Lean Six Sigma Yellow Belt
Dirigez votre entreprise vers l’excellence et améliorez votre employabilité.
Autres formats disponibles :
Certification Yellow Belt : maîtriser les principes du Lean Six Sigma
La certification Yellow Belt vous permet de maîtriser les principes du Lean Six Sigma ainsi que leurs mises en application.
Vous êtes capable de mener un projet de résolution de problèmes simples basés sur la méthode DMAIC. Certifié Lean six Sigma Yellow Belt, vous jouez un rôle de soutien auprès des chefs de projet de niveau Green et Black Belt dans des projets d’amélioration continue.
Cette formation vous permettra de connaître le contexte global Six Sigma afin d’assurer une cohérence parfaite avec le Lean.
Vous souhaitez en savoir plus sur les bienfaits de nos formations Lean Six Sigma pour votre carrière ?
Description de la formation
- Appréhender les principes et les concepts clés comme base de la mise en œuvre du LSS
- Participer à des démarches d’amélioration continue, pour la performance de l’entité
- Animer des ateliers ou des chantiers de progrès sur des problématiques simples (sans enjeu et sans rupture majeure dans les pratiques de l’organisation)
- Contribuer dans une équipe à des projets d’amélioration de niveau Green et Black
C1 : Sélectionner l’outil Lean et/ou Six Sigma adapté pour atteindre la performance souhaitée par le client, en analysant la situation existante.
C2 : Réaliser les statistiques élémentaires pour comprendre le comportement du process, en utilisant des outils mathématiques
C3 : Identifier les gaspillages en utilisant des grilles d’observation spécifiques, pour réaliser un état des lieux d’une situation donnée.
C4 : Appliquer les 3 principes et les 7 concepts du Lean pour incarner la posture adéquate dans son organisation et pour influer sur les comportements de ses collaborateurs, en se les appropriant.
C5 : Utiliser les Standards, 5S et management visuel en appliquant la méthodologie adaptée, pour optimiser les environnements de travail.
C6 : Résoudre des problèmes en appliquant les méthodologies et les outils adéquats (PDCA, 5 Pourquoi,…), pour les éliminer définitivement.
C7 : Piloter un projet simple d’amélioration de bout en bout, afin d’animer des ateliers de progrès en équipe pour obtenir des résultats concrets d’amélioration sur le terrain, en suivant les étapes du PDCA .
APPRENTISSAGE Digital Learning en autonomie
Durée selon votre rythme
6h00 de ressources mises à disposition
Les modules sont séquencés avec des vidéos, des Quizz, des formulaires, des lectures…
Introduction au Lean Six Sigma : Historique des démarches d’amélioration continue ; Démarche Lean et démarche Six Sigma, etc..
Les Fondements de l’amélioration : Le client et la Valeur Ajoutée ; Le Gembas et les Mudas ; les Paradigmes, etc….
Les outils basiques du Lean : Les standards ; Les 5S ; Le management visuel
CLASSROOM avec le formateur – formation distancielle
Classroom de 1h00
APPRENTISSAGE Digital Learning en autonomie
Durée selon votre rythme
5h00 de ressources mises à disposition
Les modules sont séquencés avec des vidéos, des Quizz, des formulaires, des lectures…
Les basiques du 6 sigma : Le cycle DMAIC (Define / Measure / Analyse / Improve / Control) ; La charte projet.
La phase DEFINE : L’école de la voix du client : La VOC ; Les CTS, etc….
La phase DEFINE : Introduction à la cartographie de processus (Le SIPOC).
La phase MEASURE : L’école de la variabilité (approche statistique basique, différents types de données, etc..)
La phase Résolution de problèmes simples (les Outils de base : QQOQCCP, Ishikawa, 5 pourquoi)
FORMATION DISTANCIELLE
7h00 de formation
Rappels théoriques
Retour sur vos questions vis à vis des modules Digital Learning
Mise en pratique via des études de cas (VA & Muda, 5S, Les standards, SIPOC, la voix du client et ses caractéristiques mesurables, résolution de problèmes).
Mode Digital en autonomie
Evaluation finale sous forme de QCM
Test de certification Yellow Belt Lean Six
Sigma
Formation Distancielle
Débriefing de l’examen
Remise de diplôme par votre formateur
Prérequis : Pas de prérequis nécessaire pour cette formation
Public :
- Ingénieur
- Technicien
- Responsable de service
- Formation certifiante inscrite au répertoire spécifique sous le numéro RS 6325
- Supports basés sur nos référentiels historiques du Lean et du Six Sigma : Toyota, JUSE, General Electric, Motorola.
- + de 10h00 de ressources à suivre à votre rythme et de manière autonome.
- Un formateur disponibleà n’importe quel moment de votre parcours pour répondre à vos questions.
- Formation Expérientielle : 80% du temps – de la formation à distance avec formateur ou du temps de la formation présentielle – est consacré à la mise en application des apprentissages par des cas pratiques et ludiques (jeux, mise en situation…).
- Les exercices, les exemples variés et concrets abordés au cours de cette formation permettent aux stagiaires de faire le lien avec leurs problématiques vécues au quotidien.
- Ce cursus de formation dépasse les exigences de la norme NF X06-091 sur l’attestation des compétences en Lean Six Sigma pour vous rendre encore plus performant.
Modalités d’évaluation :
Evaluation de contrôle de connaissance, réalisée par le biais d’un QCM portant sur l’acquisition des concepts clés afin de pouvoir participer activement à des projets d’amélioration et à influer et déployer sur la culture d’amélioration de votre organisation. Ce contrôle de connaissance comprend 40 questions.
Evaluation de compétences sous forme de mises en situation professionnelles simulées ou exercices ciblés. Vous avez 7 études de cas à réaliser, correspondante chacune à une compétence du « Lean Six Sigma Yellow Belt »
Modalités pédagogiques & techniques : pour en prendre connaissance, cliquez ici.
Informations pratiques : pour prendre contact avec le référent administratif, pédagogique ou handicap : cliquez ici.
Infos pratiques
- Code CPF : numéro RS 6325
- Durée : 21h00 de formation 4 à 6 heures de travail hebdomadaire
- Nombre de participants : 4 minimum et 8 maximum par session
- Lieu : à distance
- Prix :
1250€ HT
- Durée : 21h00 de formation 4 à 6 heures de travail hebdomadaire
- Nombre de participants : 4 minimum et 12 maximum par session
- Prix : Devis sur demandePossibilité d’adapter possibilité d’adapter totalement la formation sur mesure (durée et contenu).
Votre formateur
Jérôme BERTRAND
Formateur
« Nous avons structuré cette formation en mode Blended Learning de manière à rendre l’apprenant autonome vis-à-vis du rythme qu’il souhaite donner à sa formation.
Cette formation LSS Yellow Belt est structurée autour de la maîtrise des outils et concepts de base nécessaires dans un environnement mixte Service et Industrie.
Cela fait également de ce parcours riche de partages d’expériences à des moments clés de l’apprentissage via nos sessions en mode à distance ou en présentiel avec le formateur.
Ce parcours est un vrai tremplin pour devenir rapidement opérationnel dans la réalisation de projets simples ou dans l’animation de résolution de problèmes. »
Ils ont aimé notre formation
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- 5 jours (35 heures) - 4 à 6h de travail hebdomadaire
“Concernant les sessions en e-learning, j'ai apprécié les exemples fournis par le formateur (par ex, la vidéo sur les standards). Concernant les sessions en classe virtuelle, j'ai apprécié la facilité de communiquer avec le formateur”
Carine B Global Quality Customer Engineer, Equipementier automobile