Formations en Présentiel

Des formations ludiques, immersives et interactives

Vous préférez suivre votre formation en mode Présentiel ?

La crise sanitaire nous a amené à voir et à construire différemment, et à adapter nos formations en distanciel et en digital.

Mais peut-être préférez vous une formation immersive basée sur la rencontre, les partages d’expérience avec les autres apprenants et votre formateur dans nos locaux parisien. 

80% du temps est consacré à la mise en application des apprentissages par des cas pratiques et ludiques (jeux, mises en situation, …).  

La formation en présentielle se réalise en inter-entreprises mais également en intra-entreprise. 
Tout savoir sur la formation inter et intra-entreprise.

Horaires standards des formations en présentiel

08h30-10h00, 10h30-12h15, 13h15-15h15 et 15h45-17h30, soit 06h30 de formation effective.

La formation en présentiel chez Progress Partners

Les formations sont réalisées dans nos locaux à Paris pour les stagiaires inter-entreprises.

Des formations interactives : l’échange, le partage d’expérience avec les autres apprenants et la proximité de votre formateur sont des gages de succès.

Nos formations sont aussi disponibles et construites pour votre entreprise en intra-entreprise. Pour en savoir plus, cliquez-ici.

Prendre connaissance des modalités pédagogiques
et techniques des formations en présentiel
ici

Nos Best-Sellers en Mode Présentiel

Cette formation vous permettra de connaître le contexte global Six Sigma afin d’assurer une cohérence parfaite avec le Lean. Vous pourrez améliorer vos processus et résoudre des problèmes dans un environnement de Production ou de Services.
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Dotez-vous des savoir-faire intermédiaires pour participer à la transformation de votre entreprise dans un environnement de Production ou de Services. Cette formation vous permettra de dirigez votre entreprise vers l’excellence et d’améliorez votre employabilité.
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CV Matthieu HELAS

Expertises :
  • Optimisation totale des flux
  • Transformation des modes de management
  • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
  • Management de la mise en place des systèmes d’information (ERP)
Parcours :
  • 19 ans de conduite du changement – Directeur opérationnel dans des activités de production, de logistique et d’ingénierie
  • Formé TQM par la Juse et distingué par le JIPM
  • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
  • Ingénieur INSA

CV Jérôme BERTRAND

Expertises :
  • Développement des nouveaux moyens de production
  • Amélioration de la performance des moyens de production
  • Optimisation des flux
Parcours :
  • 23 ans de postes opérationnels dans les industries automobile et agroalimentaire
  • Responsable engineering UAP, chef de projet engineering
  • Responsable Technique Usine
  • Ingénieur Méthodes Industrielles et amélioration continue
  • Ingénieur ENIM