Infos Pratiques

Nos sessions de formation se déroulent en plein cœur de Paris, dans le 3ème arrondissement.

La salle de formation est à la fois conviviale et propice à un cadre de travail fructueux. Les tables modulaires s’adaptent aux besoins pour constituer des sous-groupes de travail. Par ailleurs nos locaux offrent un espace détente avec machine à café et rafraîchissements.

L’accès s’effectue au niveau du 110 Bd de Sébastopol, à 2 pas de la sortie de Métro Strasbourg Saint-Denis. Vous pouvez également y accéder par la station Réaumur Sébastopol située aussi à moins de 5mn à pied.

Déroulement standard des sessions :

Début des formations, phase systématique de 30 minutes comportant :
• Présentation et attentes des participants
• Présentation de la formation et règles du jeu
• Bref rappel sur les basiques de la conduite du changement

Horaires standards des formations en présentiel :

09h00-12h00 et 13h30-17h30,

soit 7h00 de formation effective.

Horaires standards des formations en distanciel :

08h30-10h00, 10h30-12h15, 13h15-15h15 et 15h45-17h30,

soit 06h30 de formation effective. 

Hôtels :

Les réservations de chambres devront être assurées individuellement par les participants. Néanmoins nous vous conseillons des hôtels, testés, à proximité du lieu de formation et à différents tarifs.

Pour cela contactez-nous par le formulaire ou par téléphone 01 49 77 27 00.

Venir chez Progress Partners Paris :
  • Par le métro :

    Station Strasbourg Saint Denis : Ligne 4 – Gare Montparnasse – Gare de l’Est – Gare du Nord – Gare de Lyon via ligne 14 – Gare d’Austerlitz via RER C, Ligne 9 – Gare Saint-Lazare et enfin Ligne 8

    Station Réaumur Sébastopol : Ligne 3 – Gare Saint-Lazare

    110 Boulevard de Sébastopol
    75003 PARIS
    +33 1 77 49 27 00

Accessibilité aux formations pour les personnes en situation de handicap  :

Pour chacune de nos formations, nous réalisons une étude préalable à la formation pour adapter les locaux, les modalités pédagogiques ainsi que l’animation de la formation en fonction de la situation de handicap. En fonction de votre handicap et pour les personnes à mobilité réduite, nous faisons appel à un prestataire pour louer une salle de formation répondant aux normes en vigueur et vous garantir une formation de qualité.  

Pour toute question concernant une situation de handicap, quelle qu’elle soit, et pour évaluer et anticiper les aménagements nécessaires à votre participation, merci de prendre contact avec Céline Flamme formations@progress-partners.com  -
Tél : 01 77 49 27 00
 

Vos référents
  • Référent administratif : personne responsable de la gestion administrative des formations 

    Contact : Céline Flamme, administratif@progress-partners.com 

    Référent Pédagogique : personne en charge du contenu des formations et qui occupe également la fonction d’encadrement par la coordination et l’animation de l’équipe de formateurs 

    Contact : Pascal VanBerten, formateur@progress-partners.com  

    Référent Handicap : personne ressource pour accompagner l’évolution des pratiques en matière d’accueil des personnes en situation de handicap. 

    Contact : Céline Flamme, formations@progress-partners.com  

Frais d’inscription
  • Les frais d’inscription incluent l’ensemble de la documentation remise, les petits déjeuners, les déjeuners et les pauses café.
Prendre connaissance du Règlement intérieur
Prendre connaissance du Livret d’Accueil

Besoin d’informations ?

Notre chargée de formation est à votre écoute.

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La certification Yellow Belt vous permet de maîtriser les principes du Lean Six Sigma ainsi que leurs mises en application. Vous êtes capable de mener un projet de résolution de problèmes simples basés sur la méthode DMAIC.
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La certification Lean Six Sigma Green Belt vous permet de devenir opérationnel dans le pilotage de projets et d’animer des équipes. Elle est idéale pour les chefs de projets chargés de créer, d’identifier ou améliorer des processus. Elle vous permet de maîtriser les tenants et les aboutissants du Lean Six Sigma.
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CV Matthieu HELAS

Expertises :
  • Optimisation totale des flux
  • Transformation des modes de management
  • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
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Parcours :
  • 19 ans de conduite du changement – Directeur opérationnel dans des activités de production, de logistique et d’ingénierie
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  • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
  • Ingénieur INSA

CV Jérôme BERTRAND

Expertises :
  • Développement des nouveaux moyens de production
  • Amélioration de la performance des moyens de production
  • Optimisation des flux
Parcours :
  • 23 ans de postes opérationnels dans les industries automobile et agroalimentaire
  • Responsable engineering UAP, chef de projet engineering
  • Responsable Technique Usine
  • Ingénieur Méthodes Industrielles et amélioration continue
  • Ingénieur ENIM