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Premier niveau dans l’apprentissage du Lean Six Sigma, la formation White Belt vise à vous doter des des savoir-faire élémentaires pour améliorer vos processus et résoudre des problèmes dans un environnement de Production ou de Services.​
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La certification Lean Six Sigma Green Belt vous permet de devenir opérationnel dans le pilotage de projets et d’animer des équipes. Elle est idéale pour les chefs de projets chargés de créer, d’identifier ou améliorer des processus. Elle vous permet de maîtriser les tenants et les aboutissants du Lean Six Sigma.
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Dotez-vous des savoir-faire intermédiaires pour participer à la transformation de votre entreprise dans un environnement de Production ou de Services. Cette formation vous permettra de dirigez votre entreprise vers l’excellence et d’améliorez votre employabilité.
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La formation Lean Six Sigma Black Belt vous confère un rôle d’expert capable de diriger et de former des équipes de collaborateurs de niveau Yellow Belt et/ou Green Belt. Certifié Lean Six Sigma Black Belt, vous impulsez le changement au sein de votre organisation et pouvez mener des projets complexes à transverses d’amélioration continue de bout en bout.
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Dotez-vous des savoir-faire intermédiaires pour participer à la transformation de votre entreprise dans un environnement de Production ou de Services. Cette formation vous permettra de dirigez votre entreprise vers l’excellence et d’améliorez votre employabilité.
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Dirigez votre entreprise vers l’excellence et améliorez ainsi votre employabilité en obtenant votre diplôme « Lean Green Belt ». Avec cette formation, vous vous dotez des savoir-faire intermédiaires pour participer à la transformation d’un environnement de Production ou de Services.
Optimisez le déroulement de vos projets, renforcez l’autonomie de vos équipes de développement, boostez vos « résolution de problème » et rendez vos prises de décision plus simples et sereines grâce à ce nouveau mode de management visuel.
L’ AMDEC permet d’identifier, d’évaluer et de maîtriser les risques au moment où l’action corrective est facile et économique à mettre en œuvre. Cette formation vous permettra d’optimiser vos plans de surveillance, réduire vos coûts de non-qualité et de prévenir vos défaillances
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« La formation 5S : comprendre et mettre en œuvre la démarche » vous permet d’identifier les étapes clés de la méthode 5S ainsi que les pièges à éviter pour améliorer la productivité et les conditions de travail au sein de votre organisation.
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Vous n’avez pas trouvé votre bonheur ? Pas de soucis.
La formation de vos rêves existe peut-être déjà sinon pourquoi ne pas la construire ensemble.
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CV Matthieu HELAS

Expertises :
  • Optimisation totale des flux
  • Transformation des modes de management
  • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
  • Management de la mise en place des systèmes d’information (ERP)
Parcours :
  • 19 ans de conduite du changement – Directeur opérationnel dans des activités de production, de logistique et d’ingénierie
  • Formé TQM par la Juse et distingué par le JIPM
  • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
  • Ingénieur INSA

CV Jérôme BERTRAND

Expertises :
  • Développement des nouveaux moyens de production
  • Amélioration de la performance des moyens de production
  • Optimisation des flux
Parcours :
  • 23 ans de postes opérationnels dans les industries automobile et agroalimentaire
  • Responsable engineering UAP, chef de projet engineering
  • Responsable Technique Usine
  • Ingénieur Méthodes Industrielles et amélioration continue
  • Ingénieur ENIM