Certification Lean Six Sigma Black Belt

Formation Lean Six Sigma Black Belt

Devenez un acteur majeur de la transformation
de votre entreprise

La certification Lean Six Sigma Black Belt a pour enjeux de jouer un rôle actif dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise, de pouvoir former son équipe sur des outils simples de la démarche, d’avoir une vision d’ensemble sur les projets DMAIC de l’entreprise, de piloter des chantiers ou des projets d’amélioration sur des problématiques complexes et transverses (enjeu fort pour l’organisation, rupture majeure par rapport aux pratiques existantes, périmètres fonctionnels différents…).

La formation Lean Six Sigma Black Belt est inscrite auprès du Répertoire Spécifique de France Compétences, sous le numéro RS 5469.

Compétences Attestées :

C1 : Piloter un projet complexe à transverse d’amélioration de bout en bout, afin d’animer des ateliers de progrès en équipe pour obtenir des résultats concrets d’amélioration sur le terrain, en suivant les 5 étapes du DMAIC.

C2 : Réaliser les tests d’hypothèses statistiques et analyses multivariées appropriés selon le type de donnée pour analyser la cause d’un problème ou pour valider une amélioration, en utilisant Minitab.

C3 : Résoudre les problèmes de gaspillage et équilibrer les tâches pour améliorer l’efficience des processus en appliquant les concepts de Juste à Temps.

C4 : Réaliser des plans d’expériences pour analyser la cause d’un problème ou pour valider une amélioration, en utilisant Minitab.

C5 : Savoir appréhender l’accompagnement du changement, en développant les leviers de développement du leadership, pour mobiliser et fédérer une équipe.

Votre formation est entièrement finançable avec votre CPF et disponible en mode 100% Distanciel.

Découvrir le programme de la certification Lean Six Sigma Black Belt.

Céline Flamme

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Notre chargée de formation est à votre écoute.

CV Matthieu HELAS

Expertises :
  • Optimisation totale des flux
  • Transformation des modes de management
  • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
  • Management de la mise en place des systèmes d’information (ERP)
Parcours :
  • 19 ans de conduite du changement – Directeur opérationnel dans des activités de production, de logistique et d’ingénierie
  • Formé TQM par la Juse et distingué par le JIPM
  • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
  • Ingénieur INSA

CV Jérôme BERTRAND

Expertises :
  • Développement des nouveaux moyens de production
  • Amélioration de la performance des moyens de production
  • Optimisation des flux
Parcours :
  • 23 ans de postes opérationnels dans les industries automobile et agroalimentaire
  • Responsable engineering UAP, chef de projet engineering
  • Responsable Technique Usine
  • Ingénieur Méthodes Industrielles et amélioration continue
  • Ingénieur ENIM