Pensez à vous inscrire : Lean Six Sigma le calendrier 2023 est disponible

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Dates des sessions semestre 1 / 2023

Formations inter entreprises

Niveau Yellow Belt

"Vous réalisez des projets simples d’amélioration ou

des activités utilisant des outils de résolution de problèmes."

Débuter dans le lean six sigma : « Les outils et les concepts de base  » 

  • Adopter un état d’esprit Lean-Kaizen
  • S’inscrire dans une démarche d’amélioration continue
  • Devenir un acteur actif
  • Animer des activités de transformation
  • Savoir identifier les problèmes à traiter
disponibilite

Mode Blended Learning

4 sessions disponibles :

Départ 1 : à partir du 9 janvier 2023

Départ 2 : à partir du 6 mars 2023

Départ 3 : à partir du 9 mai 2023

Départ 4 : à partir du 6 juin 2023

disponibilite

Mode présentiel

Du 3 au 5 avril 2023

Niveau Green Belt

"Vous animez des équipes de niveau Yellow Belt.

Vous devenez rapidement opérationnel dans l’animation de démarches d’amélioration, le management de votre équipe et le pilotage de projets simples à complexes"

Devenir un acteur majeur de l’amélioration continue dans son entreprise : « Développer ses capacités à animer une équipe  » 

  • Connaissance globale du Six Sigma et du Lean afin d’en assurer la cohérence

  • Les différentes phases Define, Mesure, Analyse, Improve, Control

  • Développer sa posture d’animateur* via des mises en situation

  • Piloter les projets d’amélioration de l’entreprise, DMAIC…

disponibilite

Mode distanciel

En 2 séquences :

– Du 23 au 25 janvier 2023

– Les 09 et 10 février 2023

disponibilite

Mode Blended Learning

A partir du 20 février 2023

disponibilite

Mode présentiel

En 2 séquences :

– Du 24 au 26 avril 2023

– Les 11 et 12 mai 2023

Niveau Black Belt

" Vous formez votre équipe sur des outils simples de la démarche.

Vous pilotez des chantiers ou des projets d’amélioration sur des problématiques complexes et transverses"

Devenir impactant et influent dans le développement de son entreprise. « Maitriser la conduite de projets complexes. » 

  • Gagner en leadership pour accompagner son équipe vers le changement

  • Acquérir une vision d’ensemble des projets DMAIC de l’entreprise

  • Piloter et maitriser la conduite de projets complexes et aux problématiques transverses

disponibilite

Mode distanciel

En 2 séquences :

– Du 29 mai au 1er juin 2023

– Du 27 au 30 juin 2023

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150 150 Progress Partners Academy

CV Matthieu HELAS

Expertises :
  • Optimisation totale des flux
  • Transformation des modes de management
  • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
  • Management de la mise en place des systèmes d’information (ERP)
Parcours :
  • 19 ans de conduite du changement – Directeur opérationnel dans des activités de production, de logistique et d’ingénierie
  • Formé TQM par la Juse et distingué par le JIPM
  • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
  • Ingénieur INSA

CV Jérôme BERTRAND

Expertises :
  • Développement des nouveaux moyens de production
  • Amélioration de la performance des moyens de production
  • Optimisation des flux
Parcours :
  • 23 ans de postes opérationnels dans les industries automobile et agroalimentaire
  • Responsable engineering UAP, chef de projet engineering
  • Responsable Technique Usine
  • Ingénieur Méthodes Industrielles et amélioration continue
  • Ingénieur ENIM