Total Productive Maintenance Niveau 2 Le Système D’excellence
Découvrez comment déployer la TPM dans votre organisation
Formation TPM : Gagner en rendement, en productivité, en efficacité
La TPM (Total Productive Maintenance) est une démarche globale d’amélioration continue des moyens de production visant la performance économique des entreprises. Elle s’appuie sur l’implication de tous les membres de l’entreprise et englobe dans ses 8 piliers de nombreux outils.
Après avoir initié cette démarche, venez découvrir avec, notre formation TPM « Le Système d’Excellence » vous permettra de déployer la TPM dans votre entreprise sur l’ensemble des 8 piliers.
- Élimination des causes de pertes
- Maintenance autonome
- Maintenance planifiée
- Amélioration de la Compétence Opérationnelle
- Maîtrise de la Conception
- Maîtrise de la qualité Produit
- TPM dans les services fonctionnels
- Maîtrise des Conditions de Travail et d’Environnement
Découvrez le premier volet de cette formation : La maintenance totale productive, initier la démarche.
Cette formation est souvent demandée en intra-entreprise, cela permet de l’adapter aux problématiques, au contexte de l’entreprise, et ainsi d’assurer l’adhésion de l’ensemble de l’équipe à la démarche d’amélioration continue.
Description de la formation
- Objectifs Généraux
- Programme
- Prérequis | Public
- Les +
- Modalités
- Mettre en pratique les 4 dernières étapes de l’auto-maintenance
- Piloter un chantier TPM
- Eradiquer les micro-arrêts
- Améliorer la conception des nouveaux moyens
- Mettre en place une démarche globale TPM
TPM : Total Productive Maintenance
Voici les 8 piliers sur lesquels vous pouvez agir :
- Élimination des causes de pertes
- Maintenance autonome
- Maintenance planifiée
- Amélioration de la Compétence Opérationnelle
- Maîtrise de la Conception
- Maîtrise de la qualité Produit
- TPM dans les services fonctionnels
- Maîtrise des Conditions de Travail et d’Environnement
Les 4 dernières étapes de la maintenance autonome (Le transfert de compétences ; L’inspection autonome ; Les plans de maintenance ; La maintenance autonome totale)
Les leçons en un point
Exercice d’application
La conduite d’un chantier TPM
Analyse et traitement des micros-arrêts (Les micro-arrêts ; Mettre en évidence le mode de diagnostic des causes ; L’éradication des causes)
Exercice d’application
Fiabilisation : retour à la conception
Fiabilisation : AMDEC
AMDEC : Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité
Analyse et traitement des micros-arrêts (Les micro-arrêts ; Mettre en évidence le mode de diagnostic des causes ; L’éradication des causes)
Exercice d’application
Fiabilisation : retour à la conception
Fiabilisation : AMDEC
AMDEC : Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité
Prérequis : Avoir suivi et validé la Total Productive Maintenance niveau 1.
Public :
- Responsable maintenance
- Production, Qualité
- Méthode
- Amélioration continue
- Ingénieur et technicien maintenance
- Disponible également en intra-entreprise : nous consulter.
- Éradiquez définitivement les pannes et rendez vos organisations techniques efficientes.
Modalités d’évaluation : évaluation continue au cours de la formation par des mises en situation professionnelles par simulation ou en situation réelle à travers des exercices ciblés.
Modalités pédagogiques & techniques : pour en prendre connaissance, cliquez ici.
Informations pratiques : pour prendre contact avec le référent administratif, pédagogique ou handicap : cliquez ici.
Infos pratiques
- Durée : 3 jours
- Nombre de participants : 4 minimum et 8 maximum par session
- Lieu : 32 Rue de Trévise, 75009, Paris.
- Prochaine session : 11/01 au 13/01/2023
- Prix :
1800€ HT
Repas du midi inclus
- Durée : 3 jours
- Nombre de participants : 4 minimum et 12 maximum par session
- Prix : Devis sur demande.Possibilité d’adapter possibilité d’adapter totalement la formation sur mesure (durée et contenu).
Votre formateur
Jérôme BERTRAND
Formateur
« La TPM est une démarche très structurée s’appuyant sur 8 piliers. La mise en œuvre rigoureuse de ces piliers sur l’ensemble de l’entreprise permet de devenir rapidement une entreprise « Dantotsu ». La formation proposée s’appuie sur les meilleures méthodologies préconisées par le JIPM*. *Japan Institute of Plant Maintenance »
“Cette seconde formation nous permet de mesurer le chemin à parcourir”
Edouard A. Responsable Lean - CMB - Fournitures de bureaux