Lean Six Sigma Champion
Le niveau ultime pour accompagner les transformations d’envergure
Acteur clé du déploiement du Lean Six Sigma, le Champion impulse et structure la démarche de transformation au sein de son organisation. En lien direct avec le comité de direction le Champion diplômé est ainsi essentiel pour garantir le succès des projets.
Le Champion Lean Six Sigma est diplômé Progress Partners à travers une expertise, un savoir-faire mais aussi un savoir-être démontré permettant d’accompagner le changement.
Description de la formation
- Objectifs Généraux
- Programme
- Prérequis | Public
- Les +
- Modalités
- Vous familiariser avec l’environnement Lean & Sigma
- Savoir sélectionner le bon projet et son chef de projet, et estimer les gains financiers attendus
- Connaître le processus projet, la palette d ‘outils et les cas d’application
- Mettre en place et piloter la démarche, réaliser les revues de jalon
- Développer les bonnes postures de soutien d’une démarche de transformation
L’environnement
- Lean et Six Sigma
- Le cycle DMAIC
La structure en place
- Rôles des différents acteurs
- Choix des acteurs
- Choix et selection des projets
Les outils à connaître
- Charte de projet
- Outils analytiques
DMAIC : Define – Measure – Analyse – Improve – Control
Les outils à connaitre
- Outils statistiques
- Indicateurs
De processus
De résultat
Les clés d’une gouvernance de programmes Lean 6 Sigma efficace et adaptée à différents environnements
Prérequis : Pas de prérequis nécessaire pour cette formation
Public :
- Dirigeants
- Directeur Business Unit
- Directeur
- Membres CODIR
- Membres COMEX
- Manager
- Disponible également en intra-entreprise : nous consulter.
- Cette formation est illustrée par une simulation de la démarche en fil rouge
- Dès l’issue des journées de formation un QCM « à chaud » vous permet d’obtenir un premier niveau Champion et représente une garantie de qualité sur vos acquis théoriques
- Formation adaptée aux environnements industrie ou Services
Modalités d’évaluation : évaluation continue au cours de la formation par des mises en situation professionnelles par simulation ou en situation réelle à travers des exercices ciblés.
Modalités pédagogiques & techniques : pour en prendre connaissance, cliquez ici.
Informations pratiques : pour prendre contact avec le référent administratif, pédagogique ou handicap : cliquez ici.
Infos pratiques
- Durée : 2 jours
- Nombre de participants : 4 minimum et 8 maximum par session
- Lieu : 32 Rue de Trévise, 75009, Paris.
- Prochaine session : nous consulter
- Prix :
1400€ HT
Repas du midi inclus
- Durée : 2 jours
- Nombre de participants : 4 minimum et 8 maximum par session
- Prix : Devis sur demande.Possibilité d’adapter possibilité d’adapter totalement la formation sur mesure (durée et contenu).
Votre formateur
Cyril GRAND
Formateur
« Notre simulation fil rouge et les apports multiples en partages d’experiences sont particulièrement appréciés par les managers dirigeants»
Ils ont aimé notre formation
« Je comprends mieux maintenant le lien entre les étapes DMAIC dans les projets que je sponsorise.. »
Romuald Directeur Production - Nestlé... de nos apprenants sont prêts à recommander nos formations
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- 1 jour
« Je suis plus à même de poser les bonnes questions au service du Gemba. »
Jean Marc G Gaz Industriel