Lean Six Sigma Champion

Le niveau ultime pour accompagner les transformations d’envergure

Acteur clé du déploiement du Lean Six Sigma, le Champion impulse et structure la démarche de transformation au sein de son organisation. En lien direct avec le comité de direction le Champion diplômé est ainsi essentiel pour garantir le succès des projets.

Le Champion Lean Six Sigma est diplômé Progress Partners à travers une expertise, un savoir-faire  mais aussi un savoir-être démontré permettant d’accompagner le changement.

Une formation de deux jours destinée à un rôle (poste) de management et à l’équipe dirigeante.

Vous développez une expertise, un savoir-faire et un savoir-être pour accompagner le changement dans votre entreprise.

Description de la formation

  • Vous familiariser avec l'environnement Lean & Sigma
  • Savoir sélectionner le bon projet et son chef de projet, et estimer les gains financiers attendus
  • Connaître le processus projet, la palette d 'outils et les cas d'application
  • Mettre en place et piloter la démarche, réaliser les revues de jalon
  • Développer les bonnes postures de soutien d'une démarche de transformation

L’environnement

  • Lean et Six Sigma
  • Le cycle DMAIC

 

La structure en place

  • Rôles des différents acteurs
  • Choix des acteurs
  • Choix et selection des projets

 

Les outils à connaître

  • Charte de projet
  • Outils analytiques


DMAIC : Define - Measure - Analyse - Improve - Control

Les outils à connaitre

  • Outils statistiques
  • Indicateurs

De processus

De résultat

Les clés d’une gouvernance de programmes Lean 6 Sigma efficace et adaptée à différents environnements

Prérequis : Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

Public :

  • Dirigeants
  • Directeur Business Unit
  • Directeur
  • Membres CODIR
  • Membres COMEX
  • Manager
  • Disponible également en intra-entreprise : nous consulter.
  • Cette formation est illustrée par une simulation de la démarche en fil rouge
  • Dès l'issue des journées de formation un QCM "à chaud" vous permet d'obtenir un premier niveau Champion et représente une garantie de qualité sur vos acquis théoriques
  • Formation adaptée aux environnements industrie ou Services

Modalités d’évaluation : évaluation continue au cours de la formation par des mises en situation professionnelles par simulation ou en situation réelle à travers des exercices ciblés.

Modalités pédagogiques & techniques :  pour en prendre connaissance, cliquez ici.

Informations pratiques : pour prendre contact avec le référent administratif, pédagogique ou handicap : cliquez ici.

QUalio

Tarifs | Durée

Votre formateur

Cyril GRAND

Formateur

 « Notre simulation fil rouge et les apports multiples en partages d’experiences sont particulièrement appréciés par les managers dirigeants»

Ils ont aimé notre formation

« Je suis plus à même de poser les bonnes questions au service du Gemba. »

Jean Marc G Gaz Industriel

« Je comprends mieux maintenant le lien entre les étapes DMAIC dans les projets que je sponsorise.. »

Romuald Directeur Production - Nestlé
    0 %

    ... de nos apprenants sont prêts à recommander nos formations

    Céline Flamme

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    Notre chargée de formation est à votre écoute.

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    CV Cyril GRAND

    Expertises :
    • Transformation Lean 4.0
    • Développement des offres Innovation, Digital & Services
    • Programme de transformation Lean
    • Management de la Qualité Totale et Jikotei kanketsu
    • Design For Six Sigma
    • Lean R&D
    Parcours :
    • 19 ans de conduite du changement
    • Directeur opérationnel dans les fonctions Qualité & Lean
    • Formé au Japon par la JUSE
    • Certifié Master Black Belt Lean Six Sigma depuis 2002
    • Accrédité formateur IASSC ou ATA
    • Distingué PM Prize par le JIPM
    • Certifié APICS
    • Ingénieur  CESI

    Directeur recherche, développement & innovation – Associé

    CV Matthieu HELAS

    Expertises :
    • Optimisation totale des flux
    • Transformation des modes de management
    • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
    • Management de la mise en place des systèmes d’information (ERP)
    Parcours :
    • 19 ans de conduite du changement – Directeur opérationnel dans des activités de production, de logistique et d’ingénierie
    • Formé TQM par la Juse et distingué par le JIPM
    • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
    • Ingénieur INSA

    CV Jérôme BERTRAND

    Expertises :
    • Développement des nouveaux moyens de production
    • Amélioration de la performance des moyens de production
    • Optimisation des flux
    Parcours :
    • 23 ans de postes opérationnels dans les industries automobile et agroalimentaire
    • Responsable engineering UAP, chef de projet engineering
    • Responsable Technique Usine
    • Ingénieur Méthodes Industrielles et amélioration continue
    • Ingénieur ENIM