Lean Six Sigma Executive

La formation destinée aux équipes dirigeantes

La formation Executive Six Sigma s’adresse aux équipes dirigeantes :

  • qui s’apprêtent à lancer un programme Six Sigma
  • qui ont lancé un programme récemment

Elle permet de donner les clés de compréhension du Lean 6 Sigma et   de positionner de manière pertinente le comité de direction en soutien du programme.

Une formation courte d’une journée destinée aux managers et à l’équipe dirigeante.

Elle vous aide à vous positionner en tant que soutien de votre programme Six Sigma.

Description de la formation

  • Vous faire votre propre opinion à propos du Six Sigma
  • Evaluer les enjeux du lancement d’un programme
  • Soutenir efficacement une démarche impulsée

L’environnement

  • Lean et Six Sigma
  • Qu’est-ce que Six Sigma ?
  • Le cycle DMAIC

 

La démarche Six Sigma

  • Différents rôles
  • Structure type de déploiement
  • Différents outils

 

Les clés pour positionner le comité de direction en soutien d’un programme Six Sigma

Cette formation est illustrée par de nombreux exemples issus de nos interventions de conseil dans des secteurs industriels variés.

Prérequis : Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

Public :

  • Dirigeants
  • Directeur Business Unit
  • Directeur
  • Membres CODIR
  • Membres COMEX
  • Manager
  • La gouvernance est un élément clé d'un Programme Six Sigma. Cette formation vous donne les clés de compréhension de votre programme et vous aide à vous positionner en tant que soutien.

Modalités d’évaluation : évaluation continue au cours de la formation par des mises en situation professionnelles par simulation ou en situation réelle à travers des exercices ciblés.

Modalités pédagogiques & techniques :  pour en prendre connaissance, cliquez ici.

Informations pratiques : pour prendre contact avec le référent administratif, pédagogique ou handicap : cliquez ici.

Qualiopi action de formations

Tarifs | Durée

Votre formateur

Cyril GRAND

Formateur

 « Notre simulation fil rouge et les apports multiples en partages d’experiences sont particulièrement appréciés par les managers dirigeants»

Ils ont aimé notre formation

« J'ai maintenant une vision claire du rôle du CODIR en soutien du Six Sigma »

Bernard C Directeur usine - VALEO

« Je comprends mieux l'intérêt d'un programme Six Sigma. Nous avons besoin d'un nouveau souffle dans notre programme de transformation, et je repars avec beaucoup d'idées »

Cyril Q Directeur régional - Verrerie
    0 %

    ... de nos apprenants sont prêts à recommander nos formations

    Céline Flamme

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    Notre chargée de formation est à votre écoute.

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    Les formations pour aller plus loin  :

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    CV Cyril GRAND

    Expertises :
    • Transformation Lean 4.0
    • Développement des offres Innovation, Digital & Services
    • Programme de transformation Lean
    • Management de la Qualité Totale et Jikotei kanketsu
    • Design For Six Sigma
    • Lean R&D
    Parcours :
    • 19 ans de conduite du changement
    • Directeur opérationnel dans les fonctions Qualité & Lean
    • Formé au Japon par la JUSE
    • Certifié Master Black Belt Lean Six Sigma depuis 2002
    • Accrédité formateur IASSC ou ATA
    • Distingué PM Prize par le JIPM
    • Certifié APICS
    • Ingénieur  CESI

    Directeur recherche, développement & innovation – Associé

    CV Matthieu HELAS

    Expertises :
    • Optimisation totale des flux
    • Transformation des modes de management
    • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
    • Management de la mise en place des systèmes d’information (ERP)
    Parcours :
    • 19 ans de conduite du changement – Directeur opérationnel dans des activités de production, de logistique et d’ingénierie
    • Formé TQM par la Juse et distingué par le JIPM
    • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
    • Ingénieur INSA

    CV Jérôme BERTRAND

    Expertises :
    • Développement des nouveaux moyens de production
    • Amélioration de la performance des moyens de production
    • Optimisation des flux
    Parcours :
    • 23 ans de postes opérationnels dans les industries automobile et agroalimentaire
    • Responsable engineering UAP, chef de projet engineering
    • Responsable Technique Usine
    • Ingénieur Méthodes Industrielles et amélioration continue
    • Ingénieur ENIM