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Une méthode permettant de traiter les vraies causes de pertes en faisant participer l’ensemble des acteurs concernés
Deuxième pilier de la démarche World Class Management (WCM), le Cost Deployment est un outil financier permettant d’analyser les pertes dans l’ensemble des processus de l’entreprise : achats, production, maintenance, qualité …
La formation aborde les étapes de cette méthodologie structurée et rigoureuse qui réunit les différents acteurs de l’entreprise.
Prérequis : Pas de prérequis nécessaire pour cette formation
Public :
Modalités d’évaluation : évaluation continue au cours de la formation par des mises en situation professionnelles par simulation ou en situation réelle à travers des exercices ciblés.
Modalités pédagogiques & techniques : pour en prendre connaissance, cliquez ici.
Informations pratiques : pour prendre contact avec le référent administratif, pédagogique ou handicap : cliquez ici.
Formateur
“Cette formation permet de comprendre la différence entre un coût et une perte. La mise en évidence des relations de cause à effet permet de cibler les principaux dysfonctionnements générateurs de perte et donc de les réduire.
La formation que nous vous proposons est construite sur un jeu permettant de comprendre et de mettre en pratique chaque étape du processus. La richesse des échanges entre les participants rend la formation d’autant plus interactive. »
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Responsable Excellence Opérationnelle
“C’est une méthode permettant de traiter les vraies causes de pertes en faisant participer l’ensemble des acteurs concernés”
Bernadette S.