Lean Yellow Belt

Vos premiers pas avec le Lean

Dirigez votre entreprise vers l’excellence et augmentez votre employabilité en obtenant votre diplôme « Lean Yellow Belt ».

Appréhendez le contexte global du Lean afin de donner du sens aux démarches d’Amélioration Continue de votre entreprise.

Dotez-vous des savoir-faire élémentaires pour améliorer vos processus et résoudre des problèmes dans un environnement de Production ou de Services.

Adoptez l’État d’esprit Lean !
2 niveaux supérieurs disponible pour cette formation : Lean Green Belt & Lean Black Belt. 
 
Lecture proposée : « Le But » un livre que toute personne qui veut « améliorer » devrait avoir lu – les concepts de base du changement, de l’amélioration continue sous forme de roman ! 
Consultez notre article.
 

Description de la formation

  • Connaitre le contexte global du Lean et ses enjeux
  • Maîtriser les outils basiques du Lean
  • Appréhender les principes et les concepts clés comme base à la mise en œuvre du Lean
  • Apprendre à percevoir les gaspillages dans les processus afin de les améliorer
  • Apprendre à formaliser, analyser et résoudre des problèmes

Introduction au Lean : Histoire du Lean ; La Valeur Ajoutée, Le Gemba et les Mudas ; Orientation marché et la Voix du client.

Les comportements managériaux du Lean : Les principes ; Les concepts.

Les basiques du Lean : Le management visuel ; Les standards PDCA et le triangle d'or ; Les outils de base de la qualité ; Les 5S.

Introduction à la cartographie de processus : Introduction à la VSM ; Introduction à la Swimlane ; Le SIPOC.  

Introduction à la résolution de problèmes : Introduction au 3A de résolution de problèmes ; Introduction au système QRQC ; Introduction au cycle DMAIC.

 

 

Prérequis : Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

Public :

  • RH & Direction
  • Cadre & Ingénieur
  • Opérationnel

Formation Expérientielle : 80% du temps est consacré à la mise en application des apprentissages par des cas pratiques et ludiques (jeux, mises en situation…). Nous sommes attentifs à vous mettre à l’aise et à concilier professionnalisme et bonne humeur.

Formation illustrée de nombreux cas concrets et exercices issus de missions de conseil animés par les consultants Progress Partners.

 

Modalités d’évaluation : évaluation continue au cours de la formation par des mises en situation professionnelles par simulation ou en situation réelle à travers des exercices ciblés.

Modalités pédagogiques & techniques :  pour en prendre connaissance, cliquez ici.

Informations pratiques : pour prendre contact avec le référent administratif, pédagogique ou handicap : cliquez ici.

Qualiopi action de formations

Tarifs | Durée

Votre formateur

Jérôme Bertrand
Jérôme BERTRAND

Formateur

 « Nous avons structuré cette formation Lean Yellow Belt autour de la maitrise des outils et concepts de base nécessaires dans un environnement mixte Services et Industrie. Cela fait de ces 3 jours riches de partage d’expérience, un vrai tremplin pour devenir rapidement opérationnel dans la réalisation de projets simples ou dans l ‘animation de résolution de problèmes »

Ils ont aimé notre formation

“« Cette formation m'a permis de mieux comprendre les enjeux de l'ensemble des chantiers Kaizen de mon entreprise”

Damien T. Chef de Projet Industriel, Industrie du poids lourd

« Cette formation m'aide à mieux cerner les enjeux et donc mieux conseiller mes collaborateurs dans le choix de leur formation en interne »

Mélanie B. Responsable Formation & Communication, Equipementier automobile
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    Céline Flamme

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    Notre chargée de formation est à votre écoute.

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    Dirigez votre entreprise vers l’excellence et améliorez ainsi votre employabilité en obtenant votre diplôme « Lean Green Belt ». Avec cette formation, vous vous dotez des savoir-faire intermédiaires pour participer à la transformation d’un environnement de Production ou de Services.
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    CV Jérôme BERTRAND

    Expertises :
    • Développement des nouveaux moyens de production
    • Amélioration de la performance des moyens de production
    • Optimisation des flux
    Parcours :
    • 23 ans de postes opérationnels dans les industries automobile et agroalimentaire
    • Responsable engineering UAP, chef de projet engineering
    • Responsable Technique Usine
    • Ingénieur Méthodes Industrielles et amélioration continue
    • Ingénieur ENIM

    CV Matthieu HELAS

    Expertises :
    • Optimisation totale des flux
    • Transformation des modes de management
    • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
    • Management de la mise en place des systèmes d’information (ERP)
    Parcours :
    • 19 ans de conduite du changement – Directeur opérationnel dans des activités de production, de logistique et d’ingénierie
    • Formé TQM par la Juse et distingué par le JIPM
    • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
    • Ingénieur INSA