Dirigez votre entreprise vers l’excellence et augmentez votre employabilité en obtenant votre diplôme « Lean Yellow Belt ».
Appréhendez le contexte global du Lean afin de donner du sens aux démarches d’Amélioration Continue de votre entreprise.
Dotez-vous des savoir-faire élémentaires pour améliorer vos processus et résoudre des problèmes dans un environnement de Production ou de Services.
Consultez notre article.
Description de la formation
- Objectifs Généraux
- Programme
- Prérequis | Public
- Les +
- Modalités
- Connaitre le contexte global du Lean et ses enjeux
- Maîtriser les outils basiques du Lean
- Appréhender les principes et les concepts clés comme base à la mise en œuvre du Lean
- Apprendre à percevoir les gaspillages dans les processus afin de les améliorer
- Apprendre à formaliser, analyser et résoudre des problèmes
Introduction au Lean : Histoire du Lean ; La Valeur Ajoutée, Le Gemba et les Mudas ; Orientation marché et la Voix du client.
Les comportements managériaux du Lean : Les principes ; Les concepts.
Les basiques du Lean : Le management visuel ; Les standards PDCA et le triangle d’or ; Les outils de base de la qualité ; Les 5S.
Introduction à la cartographie de processus : Introduction à la VSM ; Introduction à la Swimlane ; Le SIPOC.
Introduction à la résolution de problèmes : Introduction au 3A de résolution de problèmes ; Introduction au système QRQC ; Introduction au cycle DMAIC.
Prérequis : Pas de prérequis nécessaire pour cette formation
Public :
- RH & Direction
- Cadre & Ingénieur
- Opérationnel
Formation Expérientielle : 80% du temps est consacré à la mise en application des apprentissages par des cas pratiques et ludiques (jeux, mises en situation…). Nous sommes attentifs à vous mettre à l’aise et à concilier professionnalisme et bonne humeur.
Formation illustrée de nombreux cas concrets et exercices issus de missions de conseil animés par les consultants Progress Partners.
Modalités d’évaluation : évaluation continue au cours de la formation par des mises en situation professionnelles par simulation ou en situation réelle à travers des exercices ciblés.
Modalités pédagogiques & techniques : pour en prendre connaissance, cliquez ici.
Informations pratiques : pour prendre contact avec le référent administratif, pédagogique ou handicap : cliquez ici.
Infos pratiques
- Durée : 3 jours
- Nombre de participants : 4 minimum et 8 maximum par session
- Lieu : 32 Rue de Trévise, 75009, Paris.
- Prochaine session : nous consulter
- Prix :
1800€ HT
Repas du midi inclus
- Durée : 3 jours
- Nombre de participants : 4 minimum et 12 maximum par session
- Prix : Devis sur demande.Possibilité d’adapter possibilité d’adapter totalement la formation sur mesure (durée et contenu).
Votre formateur
Jérôme BERTRAND
Formateur
« Nous avons structuré cette formation Lean Yellow Belt autour de la maitrise des outils et concepts de base nécessaires dans un environnement mixte Services et Industrie. Cela fait de ces 3 jours riches de partage d’expérience, un vrai tremplin pour devenir rapidement opérationnel dans la réalisation de projets simples ou dans l ‘animation de résolution de problèmes »
Ils ont aimé notre formation
« Cette formation m'aide à mieux cerner les enjeux et donc mieux conseiller mes collaborateurs dans le choix de leur formation en interne »
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