Formation Lean Management : Initier la démarche

Pour tendre vers l’Excellence Opérationnelle : Appliquez le Lean Management

Autres formats disponibles :

Appliquez les principes du Lean management pour transformer votre organisation

L’amélioration continue est devenue primordiale pour la survie des organisations. Pour conserver leurs parts de marché et les augmenter, les entreprises doivent produire le bon produit, au bon moment et au meilleur prix. Dans un marché toujours plus concurrentiel, les clients deviennent de plus en plus exigeants en matière de coût, de délai et de qualité.

Avec le Lean Management, il est possible de faire de faire plus vite et moins cher tout en conservant la qualité. Le lean offre également plus d’autonomie aux équipes et d’agilité vers l’Excellence opérationnelle.

Au terme de votre formation Lean Management, vous serez capable de comprendre l’environnement Lean, de l’appliquer à votre entreprise et d’impliquer vos équipes dans ce projet de transformation.

Cette formation est disponible à un tarif préférentiel pour les entreprises adhérentes OPCO 2i Hauts-de-France. Contactez-nous pour plus d’information.

Destinée aux personnes qui initient leur démarche d’amélioration continue, et qui permet d’avoir une vue d’ensemble.

Vous êtes ensuite capable de démarrer vos 1ers chantiers.

Description de la formation

Identifier les gaspillages en utilisant des grilles d’observation spécifiques, pour réaliser un état des lieux.
Appliquer les 3 principes et 7 concepts du Lean pour transmettre les approches et les comportements, en se les appropriant.
Utiliser les Standards et le management visuel en appliquant la méthodologie adaptée, pour optimiser les environnements de travail.
Piloter un projet simple d’amélioration de bout en bout, afin d’animer des ateliers de progrès en équipe pour obtenir des résultats concrets d’amélioration sur le terrain

Vous permettre de comprendre l’environnement Lean et comment l’appliquer dans votre entreprise
Appliquer les 3 principes et 7 concepts du Lean pour incarner la posture adéquate dans son organisation
Savoir impliquer ses équipes
Vous familiariser avec les 1ers outils du Lean.
Comprendre l’approche Chantier dans le cadre des démarches Lean

Jour 1

Attitude et Comportements Lean :
– Le Système Lean
– Le Gemba (terrain), la notion de VA et de Muda (Gaspillages)
– Les Comportements managériaux Lean

Jour 2

Stabiliser par la standardisation :
– Les Standards
– Le Management Visuel

Savoir Résoudre des problèmes simples sur ses processus :
– Introduction aux outils de la résolution de problèmes : QQOQCCP et 5 Pourquoi
- L’approche PDCA
– Mise en situation via étude de cas

Jour 3

Savoir embarquer ses équipes et influer sur son organisation :
– Les 3 principes et 7 Concepts du Lean
– Impliquer ses équipes
– Mener des chantiers Lean – Le Processus Chantier

Telecharger le programme complet

Prérequis : Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

Public :

Chefs de service et encadrements tous services
Management intermédiaires
Ingénieurs et techniciens

Disponible également en intra-entreprise : nous consulter.
De nombreux exemples d’application tirés de nos interventions de conseil
Formation exhaustive qui permet d’avoir une vue d’ensemble sur le Lean Management et ses possibilités en entreprise

Modalités d’évaluation : Evaluation continue au cours de la formation par des mises en situation professionnelles par simulation ou en situation réelle à travers des exercices ciblées , ainsi qu’une évaluation de connaissance via QCM final..

Modalités pédagogiques & techniques : pour en prendre connaissance, cliquez ici.

Informations pratiques : pour prendre contact avec le référent administratif, pédagogique ou handicap : cliquez ici.