Formation Lean Management : Initier la démarche

Pour tendre vers l’Excellence Opérationnelle : Appliquez le Lean Management

Autres formats disponibles :

Appliquez les principes du Lean management pour transformer votre organisation

L’amélioration continue est devenue primordiale pour la survie des organisations. Pour conserver leurs parts de marché et les augmenter, les entreprises doivent produire le bon produit, au bon moment et au meilleur prix. Dans un marché toujours plus concurrentiel, les clients deviennent de plus en plus exigeants en matière de coût, de délai et de qualité.

Avec le Lean Management, il est possible de faire de faire plus vite et moins cher tout en conservant la qualité. Le lean offre également plus d’autonomie aux équipes et d’agilité vers l’Excellence opérationnelle.

Au terme de votre formation Lean Management, vous serez capable de comprendre l’environnement Lean, de l’appliquer à votre entreprise et d’impliquer vos équipes dans ce projet de transformation.

Cette formation est disponible à un tarif préférentiel pour les entreprises adhérentes OPCO 2i Hauts-de-France. ➽ Faites votre demande d’inscription avec Actions clés en main !

Une formation destinée aux personnes qui initient leur démarche d’amélioration continue, et qui permet d’avoir une vue d’ensemble.

Description de la formation

Vous permettre de comprendre l'environnement Lean et comment l'appliquer dans votre entreprise
Appliquer les 3 principes et 7 concepts du Lean pour incarner la posture adéquate dans son organisation
Savoir impliquer ses équipes
Vous familiariser avec les 1ers outils du Lean.
Comprendre l’approche Chantier dans le cadre des démarches Lean

Identifier les gaspillages en utilisant des grilles d’observation spécifiques, pour réaliser un état des lieux.
Appliquer les 3 principes et 7 concepts du Lean pour transmettre les approches et les comportements, en se les appropriant.
Utiliser les Standards et le management visuel en appliquant la méthodologie adaptée, pour optimiser les environnements de travail.
Piloter un projet simple d’amélioration de bout en bout, afin d’animer des ateliers de progrès en équipe pour obtenir des résultats concrets d’amélioration sur le terrain

Séquence 1

APPRENTISSAGE Digital Learning en autonomie
Durée selon votre rythme
5h00 de ressources mises à disposition
Les modules sont séquencés avec des vidéos, des Quizz, des formulaires, des lectures...

Attitude et Comportements Lean :
- Le Système Lean
- Le Gemba (terrain), la notion de VA et de Muda (Gaspillages)- Les Comportements managériaux Lean
Stabiliser par la Standardisation :
- Les Standards
- Le Management Visuel
Savoir résoudre des problèmes simples sur ses processus :
- Introduction aux outils de la résolution de problèmes : QQOQCCP et 5 Pourquoi
- L’approche PDCA
Savoir embarquer ses équipes et influer sur son organisation :
- Les 3 principes et 7 Concepts du Lean
- Impliquer ses équipes
- Mener des chantiers Lean – Le Processus Chantier

Séquence 2

CLASSROOM avec le formateur – formation distanciellle
Classroom de 2h00
Rappels théoriques
Retour sur vos questions vis à vis des modules Digital Learning

Séquence 3

CLASSROOM avec le formateur – formation distanciellle
Classroom de 7h00

1 journée dédiée à de l’expérimentation pour ancrer les apprentissages
Mise en pratique via des exercices de mises en situation et études de cas :

Observation de gaspillages
Standardisation
Introduction à la Résolution de problèmes

Telecharger le programme complet

Prérequis : Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

Public :

Chefs de service et encadrements tous services
Management intermédiaires
Ingénieurs et techniciens

Disponible également en intra-entreprise : nous consulter.
De nombreux exemples d’application tirés de nos interventions de conseil
Formation exhaustive qui permet d’avoir une vue d’ensemble sur le Lean Management et ses possibilités en entreprise
Supports basés sur nos référentiels historiques du Lean et du Six Sigma : Toyota, JUSE, General Electric, Motorola.
Un formateur disponible à n’importe quel moment de votre parcours pour répondre à vos questions.
Formation Expérientielle : 80% du temps - de la formation à distance avec formateur ou du temps de la formation présentielle - est consacré à la mise en application des apprentissages par des cas pratiques et ludiques (jeux, mise en situation…).

Modalités d’évaluation : Evaluation continue au cours de la formation par des mises en situation professionnelles par simulation ou en situation réelle à travers des exercices ciblées , ainsi qu’une évaluation de connaissance via QCM final.

Modalités pédagogiques & techniques : pour en prendre connaissance, cliquez ici.

Informations pratiques : pour prendre contact avec le référent administratif, pédagogique ou handicap : cliquez ici.

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Durée : 21 heures de formation
Nombre de participants : 4 minimum et 12 maximum par session
Prochaine session : nous consulter
Prix : Devis sur demande.
Possibilité d’adapter possibilité d’adapter totalement la formation sur mesure (durée et contenu).

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Votre formateur

Alexandre Cucchi

Formateur

“Droit au but : Venez comprendre comment appliquer votre rôle de manager dans un environnement LEAN »

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« Une formation utile et pertinente. Le management des rituels est un axe essentiel que nous allons lancer le mois prochain »

Roger R. Resp Atelier PME Secteur Aéronautique

« Je perçois mieux comment m’impliquer dans la démarche Lean actuellement en cours sur mon usine »

Directeur Qualité Site de fabrication, Secteur Cosmétique

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