Optimisez le déroulement de vos projets, renforcez l’autonomie de vos équipes de développement, puis boostez vos « résolution de problème » ou rendez vos prises de décision plus simples et sereines, sont les atouts de ce nouveau mode de management, par :
- Une meilleure maîtrise des coûts, de la qualité et des délais dans vos projets,
- Une gestion plus réactive et efficace de vos aléas,
- Des Relations et une Communication Transversale plus efficientes,
- Et aussi la réduction du Stress de vos collaborateurs
Description de la formation
Développer l’autonomie et les compétences de vos collaborateurs pour :
- Une meilleure maîtrise des coûts, de la qualité et des délais.
- Une plus grande réactivité face aux aléas.
- Une réduction du stress.
- Historique et Définitions
- Introduction au lean Engineering
- Effet de mode ou bon sens pratique ?
- De quoi parlons nous ?
- Pourquoi faire ?
- Outil ou « état d’esprit » ?
- Et si c’était un « levier de management » ?
- Comment évaluer la maturité de vos équipes pour un bon déploiement.
- Les secrets d’une mise en œuvre itérative.
- Les contenus et leurs usages.
- Applications & témoignages.
- Questions / Réponses.
- Evaluation et Bilan.
- Conclusion
Prérequis : Pas de prérequis nécessaire pour cette formation
Public :
- Directeurs
- Managers
- Chefs de projet
- Population R&D
- Animateur de l’amélioration continue
- Résolution de problème
- Disponible également en intra-entreprise : nous consulter.
- Repartir avec une évaluation pragmatique du déploiement de votre Obeya adaptée à votre environnement
- Réduire de manière drastique le nombre d’itérations dans vos développements
- Comprendre le fonctionnement d’une Obeya dans ses différents usages telles que « pilotage de projet, de chantier » ou « animation de GRP »
Modalités d’évaluation : évaluation continue au cours de la formation par des mises en situation professionnelles par simulation ou en situation réelle à travers des exercices ciblés.
Modalités pédagogiques & techniques : pour en prendre connaissance, cliquez ici.
Informations pratiques : pour prendre contact avec le référent administratif, pédagogique ou handicap : cliquez ici.
Infos pratiques
- Durée : 2 jours
- Nombre de participants : 4 minimum et 8 maximum par session
- Lieu : 32 Rue de Trévise, 75009, Paris.
- Prochaine session : nous consulter
- Prix :
1200€ HT
Repas du midi inclus
- Durée : 2 jours
- Nombre de participants : 4 minimum et 12 maximum par session
- Prix : Devis sur demande.Possibilité d’adapter possibilité d’adapter totalement la formation sur mesure (durée et contenu).
Votre formateur
Cyril GRAND
Formateur
« Une formation sur l’Obeya destinée à des Managers, des Chefs de projet, des animateurs de chantiers de l’amélioration continue, des pilotes de groupe de résolution de problème, conçue et développée par des experts du lean engineering »
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« Meilleure adéquation capacitaire/vitesse de la ligne vs lignes standards : 950 k€ de cost saving après mise en application »
Stefano V. Groupe Pharmaceutique mondial