L’Obeya

Le management visuel de vos projets

Optimisez le déroulement de vos projets, renforcez l’autonomie de vos équipes de développement, puis boostez vos « résolution de problème » ou rendez vos prises de décision plus simples et sereines, sont les atouts de ce nouveau mode de management, par :

  • Une meilleure maîtrise des coûts, de la qualité et des délais dans vos projets,
  • Une gestion plus réactive et efficace de vos aléas,
  • Des Relations et une Communication Transversale plus efficientes,
  • Et aussi la réduction du Stress de vos collaborateurs
Formation courte 2 jours
 
Lecture : pour en savoir plus sur l’Obeya, consulter l’article écrit par notre expert Cyril Grand en cliquant ici.

Description de la formation

Développer l’autonomie et les compétences de vos collaborateurs pour :

    • Une meilleure maîtrise des coûts, de la qualité et des délais.
    • Une plus grande réactivité face aux aléas.
    • Une réduction du stress.

  • Historique et Définitions
  • Introduction au lean Engineering
  • Effet de mode ou bon sens pratique ?
  • De quoi parlons nous ?
  • Pourquoi faire ?
  • Outil ou « état d’esprit » ?
  • Et si c’était un « levier de management » ?
  • Comment évaluer la maturité de vos équipes pour un bon déploiement.
  • Les secrets d’une mise en œuvre itérative.
  • Les contenus et leurs usages.
  • Applications & témoignages.
  • Questions / Réponses.
  • Evaluation et Bilan.
  • Conclusion

Prérequis : Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

Public :

  • Directeurs
  • Managers
  • Chefs de projet
  • Population R&D
  • Animateur de l’amélioration continue
  • Résolution de problème
  • Disponible également en intra-entreprise : nous consulter.
  • Repartir avec une évaluation pragmatique du déploiement de votre Obeya adaptée à votre environnement
  • Réduire de manière drastique le nombre d’itérations dans vos développements
  • Comprendre le fonctionnement d’une Obeya dans ses différents usages telles que « pilotage de projet, de chantier » ou « animation de GRP »

Modalités d’évaluation : évaluation continue au cours de la formation par des mises en situation professionnelles par simulation ou en situation réelle à travers des exercices ciblés.

Modalités pédagogiques & techniques :  pour en prendre connaissance, cliquez ici.

Informations pratiques : pour prendre contact avec le référent administratif, pédagogique ou handicap : cliquez ici.

QUalio

Tarifs | Durée

Votre formateur

Cyril GRAND

Formateur

« Une formation sur l’Obeya destinée à des Managers, des Chefs de projet, des animateurs de chantiers de l’amélioration continue, des pilotes de groupe de résolution de problème, conçue et développée par des experts du lean engineering »

Ils ont aimé notre formation

« Meilleure adéquation capacitaire/vitesse de la ligne vs lignes standards : 950 k€ de cost saving après mise en application »

Stefano V. Groupe Pharmaceutique mondial

« Meilleure communication au sein de l’équipe, moins d’attente et résolution de problème plus efficace »

Léopoldine B. Médical
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    Céline Flamme

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    Notre chargée de formation est à votre écoute.

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    CV Cyril GRAND

    Expertises :
    • Transformation Lean 4.0
    • Développement des offres Innovation, Digital & Services
    • Programme de transformation Lean
    • Management de la Qualité Totale et Jikotei kanketsu
    • Design For Six Sigma
    • Lean R&D
    Parcours :
    • 19 ans de conduite du changement
    • Directeur opérationnel dans les fonctions Qualité & Lean
    • Formé au Japon par la JUSE
    • Certifié Master Black Belt Lean Six Sigma depuis 2002
    • Accrédité formateur IASSC ou ATA
    • Distingué PM Prize par le JIPM
    • Certifié APICS
    • Ingénieur  CESI

    Directeur recherche, développement & innovation – Associé

    CV Matthieu HELAS

    Expertises :
    • Optimisation totale des flux
    • Transformation des modes de management
    • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
    • Management de la mise en place des systèmes d’information (ERP)
    Parcours :
    • 19 ans de conduite du changement – Directeur opérationnel dans des activités de production, de logistique et d’ingénierie
    • Formé TQM par la Juse et distingué par le JIPM
    • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
    • Ingénieur INSA

    CV Jérôme BERTRAND

    Expertises :
    • Développement des nouveaux moyens de production
    • Amélioration de la performance des moyens de production
    • Optimisation des flux
    Parcours :
    • 23 ans de postes opérationnels dans les industries automobile et agroalimentaire
    • Responsable engineering UAP, chef de projet engineering
    • Responsable Technique Usine
    • Ingénieur Méthodes Industrielles et amélioration continue
    • Ingénieur ENIM