Formation Lean Management : Perfectionnement

Perfectionner sa maîtrise du Lean Management

Autres formats disponibles :

Mettre sous contrôle ses processus

L’amélioration continue est devenue primordiale pour la survie des organisations. Pour conserver leurs parts de marché et les augmenter, les entreprises doivent produire le bon produit, au bon moment et au meilleur prix. Dans un marché toujours plus concurrentiel, les clients deviennent de plus en plus exigeants en matière de coût, de délai et de qualité.

Avec le Lean Management, il est possible de faire de faire plus vite et moins cher tout en conservant la qualité. Le Lean offre également plus d’autonomie aux équipes et d’agilité vers l’Excellence opérationnelle.

Après avoir initier la démarche, nous vous proposons de perfectionner votre maîtrise des outils du Lean Management avec cette formation sur mesure.

Cette formation est disponible à un tarif préférentiel pour les entreprises adhérentes OPCO 2i Hauts-de-France.

Contactez-nous pour plus d’information.

Elle vous permet d’aller plus loin dans votre compréhension du Lean Management. Vous vivez des mises en situations réelles de Rituels de Management.

Description de la formation

Cartographier vos processus pour avoir une vue d’ensemble, avec l’outil Value Stream Mapping comme point de départ de votre démarche Lean, et construire votre feuille de route
Construire et pratiquer les rituels de management pour animer la performance de votre entreprise
Mettre sous contrôle ses processus

Cartographier la chaîne de valeur ajoutée en utilisant l’outil VSM , pour simplifier les flux.
Construire ses rituels de management, en cohérence avec son système de management, pour améliorer la performance de son organisation
Savoir animer une équipe pluridisciplinaire en utilisant l’animation en rôles délégués, pour améliorer l’efficacité collective dans la gestion des projets.
Savoir construire ses Tournées de terrain pour mettre sous contrôle ses processus.

Jour 1

Visualiser les Flux de son entreprise :
– La cartographie de processus
- La Value Stream Mapping
– Introduction aux différents concepts du Juste A Temps pour améliorer ses flux
Mettre sous contrôle ses processus :
– La Confirmation de Processus et la Tournée de terrain
– Savoir gérer son temps
– Les bases du leadership – les clés de l’autonomie des équipes

Jour 2

Le Système de management de la performance :
– Les différents rituels de management de la performance et leurs interactions
Pratiquer les rituels de management de la performance :
– Autour d’une étude de cas, mettre en place et vivre un rituel de mangement.
– Les clés, les bonnes pratiques. Les différents rôles

Jour 3

Mettre sous contrôle ses processus :
– La Confirmation de Processus et la Tournée de terrain
– Savoir gérer son temps
– Les bases du leadership – les clés de l’autonomie des équipes

Telecharger le programme complet

Prérequis : Avoir suivi la formation Lean « Management initiation », ou à défaut réussi un QCM d’entrée.

Public :

Chefs de service et encadrements tous services
Management intermédiaires
Ingénieurs et techniciens

Disponible également en intra-entreprise : nous consulter.
De nombreux exemples d’application tirés de nos interventions de conseil
Formation exhaustive qui permet d’avoir une vue d’ensemble sur le Lean Management et ses possibilités en entreprise

Modalités d’évaluation : Evaluation continue au cours de la formation par des mises en situation professionnelles par simulation ou en situation réelle à travers des exercices ciblées , ainsi qu’une évaluation de connaissance via QCM final.

Modalités pédagogiques & techniques : pour en prendre connaissance, cliquez ici.

Informations pratiques : pour prendre contact avec le référent administratif, pédagogique ou handicap : cliquez ici.