L’Obeya

Le management visuel de vos projets

Optimisez le déroulement de vos projets, renforcez l’autonomie de vos équipes de développement, puis boostez vos « résolution de problème » ou rendez vos prises de décision plus simples et sereines, sont les atouts de ce nouveau mode de management, par :

  • Une meilleure maîtrise des coûts, de la qualité et des délais dans vos projets,
  • Une gestion plus réactive et efficace de vos aléas,
  • Des Relations et une Communication Transversale plus efficientes,
  • Et aussi la réduction du Stress de vos collaborateurs
Formation courte 2 jours
 
Lecture : pour en savoir plus sur l’Obeya, consulter l’article écrit par notre expert Cyril Grand en cliquant ici.

Description de la formation

Développer l’autonomie et les compétences de vos collaborateurs pour :

    • Une meilleure maîtrise des coûts, de la qualité et des délais.
    • Une plus grande réactivité face aux aléas.
    • Une réduction du stress.
  • Historique et Définitions
  • Introduction au lean Engineering
  • Effet de mode ou bon sens pratique ?
  • De quoi parlons nous ?
  • Pourquoi faire ?
  • Outil ou « état d’esprit » ?
  • Et si c’était un « levier de management » ?
  • Comment évaluer la maturité de vos équipes pour un bon déploiement.
  • Les secrets d’une mise en œuvre itérative.
  • Les contenus et leurs usages.
  • Applications & témoignages.
  • Questions / Réponses.
  • Evaluation et Bilan.
  • Conclusion

Prérequis : Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

Public :

  • Directeurs
  • Managers
  • Chefs de projet
  • Population R&D
  • Animateur de l’amélioration continue
  • Résolution de problème
  • Disponible également en intra-entreprise : nous consulter.
  • Repartir avec une évaluation pragmatique du déploiement de votre Obeya adaptée à votre environnement
  • Réduire de manière drastique le nombre d’itérations dans vos développements
  • Comprendre le fonctionnement d’une Obeya dans ses différents usages telles que « pilotage de projet, de chantier » ou « animation de GRP »

Modalités d’évaluation : évaluation continue au cours de la formation par des mises en situation professionnelles par simulation ou en situation réelle à travers des exercices ciblés.

Modalités pédagogiques & techniques :  pour en prendre connaissance, cliquez ici.

Informations pratiques : pour prendre contact avec le référent administratif, pédagogique ou handicap : cliquez ici.

Qualiopi action de formations

Infos pratiques

Votre formateur

Cyril GRAND

Formateur

« Une formation sur l’Obeya destinée à des Managers, des Chefs de projet, des animateurs de chantiers de l’amélioration continue, des pilotes de groupe de résolution de problème, conçue et développée par des experts du lean engineering »

Ils ont aimé notre formation

« Meilleure adéquation capacitaire/vitesse de la ligne vs lignes standards : 950 k€ de cost saving après mise en application »

Stefano V. Groupe Pharmaceutique mondial

« Meilleure communication au sein de l’équipe, moins d’attente et résolution de problème plus efficace »

Léopoldine B. Médical
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... de nos apprenants sont prêts à recommander nos formations

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Notre chargée de formation est à votre écoute.

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CV Cyril GRAND

Expertises :
  • Transformation Lean 4.0
  • Développement des offres Innovation, Digital & Services
  • Programme de transformation Lean
  • Management de la Qualité Totale et Jikotei kanketsu
  • Design For Six Sigma
  • Lean R&D
Parcours :
  • 19 ans de conduite du changement
  • Directeur opérationnel dans les fonctions Qualité & Lean
  • Formé au Japon par la JUSE
  • Certifié Master Black Belt Lean Six Sigma depuis 2002
  • Accrédité formateur IASSC ou ATA
  • Distingué PM Prize par le JIPM
  • Certifié APICS
  • Ingénieur  CESI

Directeur recherche, développement & innovation – Associé

CV Matthieu HELAS

Expertises :
  • Optimisation totale des flux
  • Transformation des modes de management
  • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
  • Management de la mise en place des systèmes d’information (ERP)
Parcours :
  • 19 ans de conduite du changement – Directeur opérationnel dans des activités de production, de logistique et d’ingénierie
  • Formé TQM par la Juse et distingué par le JIPM
  • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
  • Ingénieur INSA

CV Jérôme BERTRAND

Expertises :
  • Développement des nouveaux moyens de production
  • Amélioration de la performance des moyens de production
  • Optimisation des flux
Parcours :
  • 23 ans de postes opérationnels dans les industries automobile et agroalimentaire
  • Responsable engineering UAP, chef de projet engineering
  • Responsable Technique Usine
  • Ingénieur Méthodes Industrielles et amélioration continue
  • Ingénieur ENIM