Nos Formations Lean Six Sigma

Des compétences recherchés sur le marché du travail

Qu’est-ce que le Lean Six Sigma ?

Comme son nom l’indique, le Lean Six Sigma est une approche répondant au défi de montée en compétences au service de performance des organisations. Elle repose sur deux composantes essentielles contenues dans son nom : Lean et Six Sigma. 

Alors que le Six Sigma diminue la variabilité des processus et vise une meilleure satisfaction des clients, le Lean permet de réduire, voir éliminer, les opérations et les éléments superflus contenus dans une organisation.  

C’est une combinaison gagnante qui allie Vitesse (avec le Lean, moins d’étapes inutiles) et la Précision (avec le Six Sigma, moins de variabilité).  

Des profils recherchés sur le marché du travail

Les organisations recherchent en permanence des moyens qui visent à améliorer leurs processus et à les rendre plus efficaces.
Aujourd’hui, sur un marché toujours plus concurrentiel, c’est même devenu indispensable. 

Pour cette raison, les compétences du Lean Six Sigma constituent le pilier de tout projet de transformation d’entreprise. 

Il faut à présent trouver les personnes de qualité capables de porter et de participer à ces projets de transformation.
C’est la raison pour laquelle, de plus en plus, les entreprises et les recruteurs se tournent vers des personnes qui possèdent ces compétences pour occuper des postes clés dans leurs organisations. 
Consultez notre article consacré à ce sujet.

La méthodologie Lean Six Sigma en mode projet est structurée en 5 phases systématiques : D-M-A-I-C.

Les phases Define, Measure et Analyse permettent structurellement d’éviter des erreurs d’analyse en détaillant précisément le « P » du PDCA. De plus, la phase Define approfondit les besoins clients par l’intermédiaire de l’étude de la Voix du Client. ( Voice Of Customer )

Nos Formations Lean Six Sigma :

  • Vous proposent les outils Lean et Six Sigma juste nécessaires pour progresser, et mener à bien vos projets
  • Vous garantissent une montée en compétence robuste avec notre approche formation/action/coaching
  • Démontrent dans plus de 99% des cas, un retour sur investissement dès la première année de formation
  • En suivant la spécialisation Lean Digital, vous accompagnent dans la mise en place d’une transformation digitale de votre activité par l’utilisation des meilleurs outils Lean Digital
  • Sont conformes à la norme AFNOR X06-91 portant sur l’attestation des compétences en Lean Six Sigma
  • NF ISO 13053-1 portant sur la méthodologie DMAIC
  • NF ISO 13053-2 portant sur les Outils et techniques associés au Lean Six Sigma
La certification Lean Six Sigma Green Belt vous permet de devenir opérationnel dans le pilotage de projets et d’animer des équipes. Elle est idéale pour les chefs de projets chargés de créer, d’identifier ou améliorer des processus. Elle vous permet de maîtriser les tenants et les aboutissants du Lean Six Sigma.
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Dotez-vous des savoir-faire intermédiaires pour participer à la transformation de votre entreprise dans un environnement de Production ou de Services. Cette formation vous permettra de dirigez votre entreprise vers l’excellence et d’améliorez votre employabilité.
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La formation Lean Six Sigma Black Belt vous confère un rôle d’expert capable de diriger et de former des équipes de collaborateurs de niveau Yellow Belt et/ou Green Belt. Certifié Lean Six Sigma Black Belt, vous impulsez le changement au sein de votre organisation et pouvez mener des projets complexes à transverses d’amélioration continue de bout en bout.
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Dotez-vous des savoir-faire intermédiaires pour participer à la transformation de votre entreprise dans un environnement de Production ou de Services. Cette formation vous permettra de dirigez votre entreprise vers l’excellence et d’améliorez votre employabilité.
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CV Matthieu HELAS

Expertises :
  • Optimisation totale des flux
  • Transformation des modes de management
  • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
  • Management de la mise en place des systèmes d’information (ERP)
Parcours :
  • 19 ans de conduite du changement – Directeur opérationnel dans des activités de production, de logistique et d’ingénierie
  • Formé TQM par la Juse et distingué par le JIPM
  • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
  • Ingénieur INSA

CV Jérôme BERTRAND

Expertises :
  • Développement des nouveaux moyens de production
  • Amélioration de la performance des moyens de production
  • Optimisation des flux
Parcours :
  • 23 ans de postes opérationnels dans les industries automobile et agroalimentaire
  • Responsable engineering UAP, chef de projet engineering
  • Responsable Technique Usine
  • Ingénieur Méthodes Industrielles et amélioration continue
  • Ingénieur ENIM