Lean Six Sigma Master Black Belt

Devenez un acteur majeur de la transformation de votre entreprise

Formation Master Black Belt : Accompagner le déploiement stratégique de votre entreprise

La Formation Master Black Belt s’adresse aux Black Belts expérimentés, en charge d’une démarche d’amélioration continue à l’échelle complète d’une entreprise.

Fort de plus de 20 ans de transformation, nous avons développé cette formation  adaptée au contexte de grands groupes industriels. Puis nous l’avons élargie et optimisée au contexte spécifique des sociétés de services.

Certifié Master Black Belt, vous disposerez d’une capacité permanente pour développer et piloter les projets Lean Six Sigma qui participent au développement stratégique de votre entreprise.

Le plus haut niveau en Lean Six Sigma.
Grâce à cette certification vous pourrez atteindre de nouvelles responsabilités au sein de votre entreprise.
 
Un coach certifié intervient dans cette formation pour vous accompagner dans votre changement.
Tout savoir sur notre accompagnement

Description de la formation

  • Maîtriser les outils et les techniques nécessaires pour conduire un déploiement Lean Six Sigma dans votre entreprise
  • Maîtriser les outils et les techniques nécessaires pour former les Yellow, Green et Black Belt
  • Maîtriser l'approche mentoring coaching pour accompagner les Green et Black Belt dans leur projet certifiant
  • Mettre en place une gouvernance adaptée aux enjeux
  • Développer ses aptitudes, ses postures de formateur
  • Développer ses aptitudes, ses postures de coach

Nous vous transmettons le programme détaillé sur demande

Phase de partage d’expériences et d’adaptation aux bénéficiaires «sur mesure»

Phase d’approfondissement et de consolidation des acquis du niveau BB LSS

  • La phase DEFINE
  • La phase MEASURE
  • La phase ANALYSE
  • La phase IMPROVE
  • La phase CONTROLE

Rappels sur la gestion de projet LSS DMAIC, valorisation financière des projets

Phase de mise en situation de formateur BB LSS

L’accompagnement du changement avec un coach certifié ICF

Phase de mise en situation de Mentor / Coach des GB et BB

Phase d’acquisition de nouvelles connaissances niveau MBB LSS

La mise en place et pilotage de la démarche au sein de l’organisation

L’accompagnement du changement avec un coach certifié ICF, savoir jongler avec agilité entre les 3 postures du MBB

 

Prérequis : Certification Progress Partners Lean Six Sigma Black Belt ou à défaut un test QCM d'entrée

Public : Black Belt certifié

  • Intervention d’un coach certifié ICFpendant 2 jours au sein du cursus. Pour appréhender l’accompagnement du changement, l’efficacité collective ainsi que les leviers de développement du leadership>.
  • Notre cursus accélère le développement de votre leadership, pour avoir de l’impact dans votre organisation.
  • Notre niveau d’exigences vous garantit une réelle acquisition de compétences et une évaluation suivant 4 critères précis.
  • Sur demande, nous mettons en place un accompagnement flexible sur votre projet de transformation.
  • Un travail de préparation et d’intersession vous permet de mettre en œuvre vos acquis et d’expérimenter au fil de l’eau.
  • Dès l'issue des journées de formation, un QCM de plus de 150 questions vous permet d'obtenir un premier niveau MBB, et représente une garantie de qualitésur vos acquis théoriques.
  • Ce cursus est mixte : monde de l’industrieet monde des services, ce qui permet des échanges enrichissants de part et d’autres.
  • Nous utilisons le logiciel Minitab, une référence mondiale parmi les logiciels de statistiques.

Modalités d’évaluation : évaluation continue au cours de la formation par des mises en situation professionnelles par simulation ou en situation réelle à travers des exercices ciblés.

Modalités pédagogiques & techniques :  pour en prendre connaissance, cliquez ici.

Informations pratiques : pour prendre contact avec le référent administratif, pédagogique ou handicap : cliquez ici.

Qualiopi action de formations

Tarifs | Durée

Votre formateur

Cyril GRAND

Formateur

 « Nous avons structuré notre cursus Master Black Belt inter-entreprises, fort de l’expérience de nos programmes intra-entreprises réalisés de 2014 à 2016.
Parce que le niveau actuel de transformation attendu dans le monde industriel, mais aussi de services, le nécessite, notre cursus vous permet d’atteindre une autorité de compétence élevé, nécessaire pour réussir ces transformations.
Notre approche Booster, nos mises en situations expérientielles, tour à tour de formateur, de mentor et de coach vous font évoluer sur vos postures relationnelles & managériales »

Ils ont aimé notre formation

« Cette formation m’a permis de devenir un véritable référent pour animer la transformation au sein de mon entreprise »

Thomas W Grand groupe agroalimentaire
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    CV Cyril GRAND

    Expertises :
    • Transformation Lean 4.0
    • Développement des offres Innovation, Digital & Services
    • Programme de transformation Lean
    • Management de la Qualité Totale et Jikotei kanketsu
    • Design For Six Sigma
    • Lean R&D
    Parcours :
    • 19 ans de conduite du changement
    • Directeur opérationnel dans les fonctions Qualité & Lean
    • Formé au Japon par la JUSE
    • Certifié Master Black Belt Lean Six Sigma depuis 2002
    • Accrédité formateur IASSC ou ATA
    • Distingué PM Prize par le JIPM
    • Certifié APICS
    • Ingénieur  CESI

    Directeur recherche, développement & innovation – Associé

    CV Matthieu HELAS

    Expertises :
    • Optimisation totale des flux
    • Transformation des modes de management
    • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
    • Management de la mise en place des systèmes d’information (ERP)
    Parcours :
    • 19 ans de conduite du changement – Directeur opérationnel dans des activités de production, de logistique et d’ingénierie
    • Formé TQM par la Juse et distingué par le JIPM
    • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
    • Ingénieur INSA

    CV Jérôme BERTRAND

    Expertises :
    • Développement des nouveaux moyens de production
    • Amélioration de la performance des moyens de production
    • Optimisation des flux
    Parcours :
    • 23 ans de postes opérationnels dans les industries automobile et agroalimentaire
    • Responsable engineering UAP, chef de projet engineering
    • Responsable Technique Usine
    • Ingénieur Méthodes Industrielles et amélioration continue
    • Ingénieur ENIM