White Belt Lean Six Sigma

Découvrez l’univers du Lean Six Sigma

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Certification White Belt : une introduction au Lean Six Sigma

La formation White Belt Lean Six Sigma est une introduction à l’apprentissage du Lean Six Sigma. Elle vous permet de développer une compréhension globale de cette méthodologie et de ses outils.

Au terme de votre formation Lean Six Sigma White Belt, vous posséderez les  savoir-faire élémentaires pour améliorer vos processus et résoudre des problèmes dans un environnement de Production ou de Services.

Pour plus de confort nous vous proposons de suivre cette formation en totale autonomie en Mode Digital Learning.

Une formation 100% digitale qui vous permettra d’appréhender le Lean Six Sigma.
 

Description de la formation

  • Appréhender les principes et les concepts clés comme base de la mise en œuvre du LSS.
  • Participer à des démarches d’amélioration continue, pour la performance de l’entité.
  • Découvrir les premiers outils du Lean et du six Sigma afin de participer activement à vos premiers chantiers de progrès sur des problématiques simples (sans enjeu et sans rupture majeure dans les pratiques de l’organisation).
  • Contribuer dans une équipe à des projets d’amélioration de niveau Yellow et Green.

Détails

APPRENTISSAGE 100% autonome Durée selon votre rythme. 5h30 de ressources mises à disposition; Les modules sont séquencés avec des vidéos, des Quizz, des formulaires, des lectures... 

Introduction au Lean Six Sigma : Historique des démarches d’amélioration continue ; Démarche Lean et démarche Six Sigma ; La combinaison Lean & 6 Sigma- présentation de projets réels Lean 6 Sigma)

Les Fondements de l'amélioration : Le client et La Valeur ajoutée ; Le Gemba et les Mudas ; Les principes et les concepts du Lean ; Les paradigmes ; L’évolution des comportements managériaux

Les outils basiques du Lean : Les standards ; Les 5S ;  Le management visuel

Les outils de base de la résolution de problèmes : Le QQOQCCP ; Les 5 pourquoi

Les différents types de données

Prérequis : Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

Public :

  • Ingénieur
  • Technicien
  • Responsable de service
  • + de 5h00 de ressources à suivre à votre rythme et de manière autonome.
  •  Supports basés sur nos référentiels historiques du Lean et du Six Sigma : Toyota, JUSE, General Electric, Motorola.
  • Un formateur disponible à n’importe quel moment de votre parcours pour répondre à vos questions.
  • Une alternance de cours théoriques et d’exercices de mise en application.
  • Formation Expérientielle : 80% du temps - de la formation à distance avec formateur ou du temps de la formation présentielle - est consacré à la mise en application des apprentissages par des cas pratiques et ludiques (jeux, mise en situation…).
  • Les exercices, les exemples variés et concrets abordés au cours de cette formation permettent aux stagiaires de faire le lien avec leurs problématiques vécues au quotidien.
  • Ce cursus de formation dépasse les exigences de la norme NF X06-091 sur l'attestation des compétences en Lean Six Sigma pour vous rendre encore plus performant.

Modalités d’évaluation : Evaluation continue au cours de la formation sous forme de QCM

Modalités pédagogiques & techniques : cliquez-ici

Informations pratiques : pour prendre contact avec le référent administratif, pédagogique ou handicap : cliquez-ici

Qualiopi Actions de formation

Tarifs | Durée

Votre formateur

Jérôme Bertrand
Jérôme BERTRAND

Formateur

« Nous avons structuré cette formation en mode Digital Learning de manière à rendre l’apprenant autonome vis-à-vis du rythme qu’il souhaite donner à sa formation.
Cette formation LSS White Belt est structurée autour de la maîtrise des outils et concepts de base nécessaires dans un environnement mixte Service et Industrie. »

Ils ont aimé notre formation

“J'ai particulièrement été intéressée par les 5 pourquoi que je m'activerai à mettre en oeuvre”

Sarah V. Assistante administrative - Laboratoire parfums et cosmétiques

“Des exemples, des exemples, des exemples, … formidable de profiter de l'expérience du formateur dans des domaines parfois très éloignés du notre.”

Thomas C. Technicien maintenance - Grand groupe agroalimentaire
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    Céline Flamme

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    CV Jérôme BERTRAND

    Expertises :
    • Développement des nouveaux moyens de production
    • Amélioration de la performance des moyens de production
    • Optimisation des flux
    Parcours :
    • 23 ans de postes opérationnels dans les industries automobile et agroalimentaire
    • Responsable engineering UAP, chef de projet engineering
    • Responsable Technique Usine
    • Ingénieur Méthodes Industrielles et amélioration continue
    • Ingénieur ENIM

    CV Matthieu HELAS

    Expertises :
    • Optimisation totale des flux
    • Transformation des modes de management
    • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
    • Management de la mise en place des systèmes d’information (ERP)
    Parcours :
    • 19 ans de conduite du changement – Directeur opérationnel dans des activités de production, de logistique et d’ingénierie
    • Formé TQM par la Juse et distingué par le JIPM
    • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
    • Ingénieur INSA