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Lean Six Sigma Yellow Belt – Formation
cpf

Cette formation est aussi disponible :
Mode Blended Learning  Mode 100% distanciel

 

Vos premières notions Lean Six Sigma Yellow Belt

Dirigez votre entreprise vers l’excellence et améliorez ainsi votre employabilité en obtenant votre diplôme Lean Six Sigma Yellow Belt.

Dotez-vous des savoir-faire élémentaires pour améliorer vos processus et résoudre des problèmes dans un environnement de Production ou de Services.

Connaître le contexte global Six Sigma afin d’assurer une cohérence parfaite avec le Lean.

 

Objectifs

Les objectifs généraux

  • Appréhender les principes et les concepts clés comme base de la mise en œuvre du LSS
  • Participer à des démarches d’amélioration continue, pour la performance de l’entité
  • Animer des ateliers ou des chantiers de progrès sur des problématiques simples (sans enjeu et sans rupture majeure dans les pratiques de l’organisation)
  • Contribuer dans une équipe à des projets d’amélioration de niveau Green et Black

 Programme

Introduction au Lean Six Sigma
  • Historique des démarches d’amélioration continue
  • Démarche Lean et Démarche Six Sigma
  • La combinaison Lean & 6 Sigma- Présentation de projets réels Lean 6 Sigma
Les Fondements de l'amélioration
  • Le client et La Valeur Ajoutée (VA)
  • Le Gemba et les Mudas
  • Les principes et les concepts du Lean
  • Les Paradigmes
  • L'évolution des comportements managériaux
Les outils basiques du Lean
  • Les standards
  • Les 5S
  • Le management visuel
Introduction aux Outils de base de la Résolution de problèmes
  • QQOQCCP
  • Ishikawa
  • 5 Pourquoi
  • Brainstorming
Les basiques du 6 sigma
  • Le cycle DMAIC : Define / Measure / Analyse / Improve / Control
  • La charte de Projet
La phase DEFINE : L'école de la voix du client
  • La VOC - (Voix du Client)
  • Les CTS - (Paramètres critiques pour la satisfaction client)
La phase DEFINE : Introduction à la cartographie de processus
  • Le SIPOC
La phase MEASURE : L'école de la variabilité
  • Approche statistique basique
  • Différents types de données
  • Statistiques descriptives élémentaires
Sélection du projet / échange & réflexion Test de validation

Verbatim

Formation pragmatique qui complète mes connaissances sur les outils qualités.
Romuald G. - Agent méthodes - PME Ossature Bois



Formation très intéressante qui ouvre beaucoup de perspectives d 'amélioration, il aurait été bien que l'ensemble du service en bénéficie.
Annabelle C, dispositifs médicaux


Les exercices : la mise en pratique en petit groupe qui permet d'échanger et se mettre en situation avec différents métiers...
Audrey B - Resp Qualité - Laboratoires cosmétiques

Formateur

Jérôme BERTRAND

Son avis sur la formation

    Nous avons structuré cette formation LSS Yellow Belt autour de la maîtrise des outils et concepts de base nécessaires dans un environnement mixte service et industrie. Cela fait de ces 3 jours riches de partage d'expérience, un vrai tremplin pour devenir rapidement opérationnel dans la réalisation de projets simples ou dans l 'animation de résolution de problèmes

Découvrir ce formateur

Modalités d’évaluation

  • Evaluation continue au cours de la formation par des mises en situation professionnelles par simulation ou en situation réelle à travers des exercices ciblés
  • Evaluation finale sous forme de QCM contrôle de connaissance

Modalités pédagogiques & techniques

Cliquer ici pour en prendre connaissance

Informations pratiques

Pour prendre contact avec le référent administratif, pédagogique ou handicap : cliquez ici

Pour qui ?

  • Ingénieur
  • Technicien
  • Responsable de service

Prérequis

Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

Nombre de participants

4 minimum et 8 maximum par session.

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Lean Six Sigma Green Belt – Formation

Accompagnement par un coach certifié

Cette formation est aussi disponible : Mode Blended Learning Mode […]

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3 Jour(s) / 1800 € HT
Repas du midi inclus
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Les Le plus de la formation de cette formation

Formation certifiante inscrite au répertoire spécifique sous le numéro RS 5391

  • Disponible également en intra-entreprise : nous consulter.
  • Formation Expérientielle : 80% du temps est consacré à la mise en application des apprentissages par des cas pratiques et ludiques (jeux, mises en situation, …). Les exercices et exemples variés et concrets abordés au cours de cette formation permettent aux stagiaires de faire le lien avec leurs problématiques vécues au quotidien
Ce qui nous différencie
  • Supports basés sur nos référentiels historiques du Lean et du Six Sigma : Toyota, JUSE, General Electric, Motorola.
  • Supports améliorés chaque année depuis plus de 10 ans et enrichis de nos retours d'expériences et réussites dans nos missions de conseil.
  • Les formateurs, tous salariés de Progress Partners, sont des consultants terrain évoluant chaque jour au sein d’industries de toute taille. Cette formation est illustrée de nombreux cas réels issus de nos missions de conseil.
  • Nos Formations se déroulent dans un cadre agréable au cœur de Paris.

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Celine
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