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CPF

Lean Six Sigma Black Belt

Cette formation vous permettra de développer vos compétences et votre leadership pour maîtriser la conduite de projets complexes au sein de votre organisation.
  • 8 jours
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Présentiel

Lean Six Sigma Green Belt

Dotez-vous des savoir-faire intermédiaires pour participer à la transformation de votre entreprise dans un environnement de Production ou de Services. Cette formation vous permettra de dirigez votre entreprise vers l’excellence et d’améliorez votre employabilité.
  • 5 jours
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Présentiel
Lean Six Sigma Black Belt

Lean Six Sigma Black Belt

La formation Lean Six Sigma Black Belt vous confère un rôle d’expert capable de diriger et de former des équipes de collaborateurs de niveau Yellow Belt et/ou Green Belt. Certifié Lean Six Sigma Black Belt, vous impulsez le changement au sein de votre organisation et pouvez mener des projets complexes à transverses d’amélioration continue de bout en bout.
  • 8 jours
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Distanciel
Certification Green Belt

Lean Six Sigma Green Belt

Dotez-vous des savoir-faire intermédiaires pour participer à la transformation de votre entreprise dans un environnement de Production ou de Services. Cette formation vous permettra de dirigez votre entreprise vers l’excellence et d’améliorez votre employabilité.
  • 5 jours / 35 heures
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Distanciel
Formation Green Belt en Blended Learning

Lean Six Sigma Green Belt

La certification Lean Six Sigma Green Belt vous permet de devenir opérationnel dans le pilotage de projets et d’animer des équipes. Elle est idéale pour les chefs de projets chargés de créer, d’identifier ou améliorer des processus. Elle vous permet de maîtriser les tenants et les aboutissants du Lean Six Sigma.
  • 5 jours (35 heures) - 4 à 6h de travail hebdomadaire
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Blended Learning

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CV Matthieu HELAS

Expertises :
  • Optimisation totale des flux
  • Transformation des modes de management
  • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
  • Management de la mise en place des systèmes d’information (ERP)
Parcours :
  • 19 ans de conduite du changement – Directeur opérationnel dans des activités de production, de logistique et d’ingénierie
  • Formé TQM par la Juse et distingué par le JIPM
  • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
  • Ingénieur INSA

CV Jérôme BERTRAND

Expertises :
  • Développement des nouveaux moyens de production
  • Amélioration de la performance des moyens de production
  • Optimisation des flux
Parcours :
  • 23 ans de postes opérationnels dans les industries automobile et agroalimentaire
  • Responsable engineering UAP, chef de projet engineering
  • Responsable Technique Usine
  • Ingénieur Méthodes Industrielles et amélioration continue
  • Ingénieur ENIM