Formations en Distanciel

Un formateur disponible tout le long de votre parcours

Vous avez choisi de vous former à distance, avec Progress Partners ? C’est possible !

Nos formations en distanciel allient la théorie à l’expérientiel. 70% à 80% du temps est consacré à la mise en application des apprentissages par des cas pratiques et ludiques.

Pour cela, nous utilisons une présentation PowerPoint (PDF à disposition des stagiaires), des quizz, des exercices en ligne, interactifs, en solo ou en groupe, des vidéos, des jeux, des mises en situations, des partages d’exemples terrain par le formateur…

Nous sommes attentifs à vous mettre à l’aise et à concilier professionnalisme et bonne humeur.

Des formations conçues sur mesure afin de vous satisfaire

Un mode à distance et en live

L’Expérientiel

Comme le mode présentiel, nous assurons 80% d’expérientiel.

Il est animé dans un mode distanciel par des vidéos, des jeux interactifs, des quizz, des mises en situation, des tableaux blancs virtuels…

Horaires des Journées adaptés au distanciel

Nos stagiaires recommandent la formation distancielle

Nos Best-Sellers en Distanciel

Cette formation vous permettra de connaître le contexte global Six Sigma afin d’assurer une cohérence parfaite avec le Lean. Vous pourrez améliorer vos processus et résoudre des problèmes dans un environnement de Production ou de Services.
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Dotez-vous des savoir-faire intermédiaires pour participer à la transformation de votre entreprise dans un environnement de Production ou de Services. Cette formation vous permettra de dirigez votre entreprise vers l’excellence et d’améliorez votre employabilité.
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La formation Lean Six Sigma Black Belt vous confère un rôle d’expert capable de diriger et de former des équipes de collaborateurs de niveau Yellow Belt et/ou Green Belt. Certifié Lean Six Sigma Black Belt, vous impulsez le changement au sein de votre organisation et pouvez mener des projets complexes à transverses d’amélioration continue de bout en bout.
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CV Matthieu HELAS

Expertises :
  • Optimisation totale des flux
  • Transformation des modes de management
  • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
  • Management de la mise en place des systèmes d’information (ERP)
Parcours :
  • 19 ans de conduite du changement – Directeur opérationnel dans des activités de production, de logistique et d’ingénierie
  • Formé TQM par la Juse et distingué par le JIPM
  • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
  • Ingénieur INSA

CV Jérôme BERTRAND

Expertises :
  • Développement des nouveaux moyens de production
  • Amélioration de la performance des moyens de production
  • Optimisation des flux
Parcours :
  • 23 ans de postes opérationnels dans les industries automobile et agroalimentaire
  • Responsable engineering UAP, chef de projet engineering
  • Responsable Technique Usine
  • Ingénieur Méthodes Industrielles et amélioration continue
  • Ingénieur ENIM