Il y aura un avant et un après Covid-19. Politiquement, socialement, d’un point de vue macro-économique, mais aussi au sein-même des entreprises.
Les comportements, la place des émotions, les passifs liés à la gestion de la crise, les modalités d’interaction entre les personnes, les besoins clients, les processus, les organisations, les horaires de travail, les réorientations stratégiques, … autant de changements à appréhender par le management.
Les dynamiques d’amélioration continue auront à intégrer de nouvelles contraintes (la distanciation sociale, la gestion du temps…). Mais aussi de nouvelles opportunités à saisir, reposant sur les prises de conscience qui se sont opérées pendant cette crise (besoins d’agilité, réactivité face aux évolutions des besoins clients et des contraintes internes, gestion de la Supply Chain en juste à temps, besoins de faire avec les émotions, la nécessité d’atteindre de hauts niveaux de performance très rapidement…).
« Comment mobiliser les ressources et utiliser des solutions digitales pour booster la performance et satisfaire vos clients. »
Points abordés :
1- Les composants du management de la performance :
2- Les résultats que ces activités peuvent amener
3- Les solutions digitales comme vecteur pour maintenir et renforcer les relations inter-personnel, mais aussi booster les activités d’Amélioration Continue.
Ce webinar est co-animé avec Shizen la start-up partenaire qui a développé une solution digitale pour impliquer l’ensemble des collaborateurs d’une entreprise dans la démarche de Performance – guider sur les meilleurs pratiques.
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