Augmenter sa compétitivité, puis réduire ses stocks, et ensuite avoir une qualité de services c’est ce que nous souhaitons tous.
Ensuite à quoi sert la VSM ? Qu’est ce qu’un flux de valeur ? Que cartographier ?
Puis en quoi la VSM est-elle un outil de management qui permet à une équipe de construire son plan de transformation ? Comment la VSM peut-elle être à l’origine de démarches de rupture améliorant radicalement les organisations ?
Autant de questions parmi bien d’autres auxquelles vous trouverez des réponses dans cette formation.
Le Digital Learning By Progress Partners, comment ça marche : Découvrir
Cette formation a été pour moi une vraie prise de conscience sur le fait que la VSM est un outil de management permettant aux équipes de construire le futur de leur entreprise.
Thomas V. - Responsable Supply Chain - Laboratoire pharmaceutique
Des exemples, des exemples, des exemples, … formidable de profiter de l'expérience du formateur dans des domaines parfois très éloignés du notre.
Brice C. - Responsable Performance Industrielle - Grand groupe agroalimentaire
Son avis sur la formation
Répondre aux changements du marché, à la compétitivité, à l’accélération des cycles, … Nous avons tous cette préoccupation. Cette formation a été conçue pour vous permettre à travers nos exercices pratiques et le support de nos formateurs/consultants de concevoir votre futur plan de transformation, imaginer votre future organisation, d’identifier vos marges de progrès, et les actions à mettre en œuvre.