La TPM est une démarche globale d’amélioration continue des moyens de production visant la performance économique des entreprises. Elle s’appuie sur l’implication de tous les membres de l’entreprise et englobe dans ses 8 piliers de nombreux outils.
Après avoir initié cette démarche, venez découvrir comment déployer la TPM dans votre entreprise, sur l’ensemble des 8 piliers, étape par étape pour chacun d’eux, en impliquant l’ensemble des services.
Voici les 8 piliers sur lesquels vous pouvez agir :
– Élimination des causes de pertes
– Maintenance autonome
– Maintenance planifiée
– Amélioration de la Compétence Opérationnelle
– Maîtrise de la Conception
– Maîtrise de la qualité Produit
– TPM dans les services fonctionnels
– Maîtrise des Conditions de Travail et d’Environnement
Cette seconde formation nous permet de mesurer le chemin à parcourir.
Edouard A. Responsable Lean - CMB - Fournitures de bureaux
C'est carré, l'expérience terrain du formateur est un gros plus.
Aline F. Responsable Technique - Signature - BTP
Son avis sur la formation
La TPM est une démarche très structurée s’appuyant sur 8 piliers. La mise en œuvre rigoureuse de ces piliers sur l’ensemble de l’entreprise permet de devenir rapidement une entreprise « Dantotsu ». La formation proposée s’appuie sur les meilleures méthodologies préconisées par le JIPM*. *Japan Institute of Plant MaintenanceLa Maintenance Productive Totale – TPM La TPM est une […]
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