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L’Obeya

Le management visuel de vos projets – l’Obeya

Optimisez le déroulement de vos projets, renforcez l’autonomie de vos équipes de développement, puis boostez vos « résolution de problème » ou rendez vos prises de décision plus simples et sereines, sont les atouts de ce nouveau mode de management, par :

  • Une meilleure maîtrise des coûts, de la qualité et des délais dans vos projets,
  • Une gestion plus réactive et efficace de vos aléas,
  • Des Relations et une Communication Transversale plus efficientes,
  • Et aussi la réduction du Stress de vos collaborateurs

Lire notre web article sur le sujet

Objectifs

Les objectifs opérationnels

Développer l’autonomie et les compétences de vos collaborateurs pour :
  • Une meilleure maîtrise des coûts, de la qualité et des délais.
  • Une plus grande réactivité face aux aléas.
  • Une réduction du stress.

 Programme

  • Historique et Définitions
  • Introduction au lean Engineering
  • Effet de mode ou bon sens pratique ?
  • De quoi parlons nous ?
  • Pourquoi faire ?
  • Outil ou « état d’esprit » ?
  • Et si c’était un « levier de management » ?
  • Comment évaluer la maturité de vos équipes pour un bon déploiement.
  • Les secrets d’une mise en œuvre itérative.
  • Les contenus et leurs usages.
  • Applications & témoignages.
  • Questions / Réponses.
  • Evaluation et Bilan.
  • Conclusions.

Verbatim

Meilleure adéquation capacitaire/vitesse de la ligne vs lignes standards : 950 k€ de cost saving après mise en application
Stefano V, groupe Pharmaceutique mondial



Meilleure communication au sein de l’équipe, moins d’attente et résolution de problème plus efficace
Léopoldine B, Médical

Formateur


Cyril GRAND

Son avis sur la formation

Une formation sur l'Obeya destinée à des Managers, des Chefs de projet, des animateurs de chantiers de l'amélioration continue, des pilotes de groupe de résolution de problème, conçue et développée par des experts du lean engineering.

Découvrir ce formateur

Modalités d’évaluation

Evaluation continue au cours de la formation par des mises en situation professionnelles par simulation ou en situation réelle à travers des exercices ciblés.

Modalités pédagogiques & techniques

Cliquer ici pour en prendre connaissance

Informations pratiques

Pour prendre contact avec le référent administratif, pédagogique ou handicap : cliquez ici

Pour qui ?

  • Directeurs,
  • Managers,
  • Chefs de projet,
  • Population R&D,
  • Animateur de l'amélioration continue,
  • Résolution de problème.

Prérequis

Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

Nombre de participants

4 minimum et 8 maximum par session.
2 Jour(s) / 1200 € HT
Repas du midi inclus
Les Le plus de la formation de cette formation
  • Disponible également en intra-entreprise : nous consulter.
  • Repartir avec une évaluation pragmatique du déploiement de votre Obeya adaptée à votre environnement
  • Réduire de manière drastique le nombre d’itérations dans vos développements
  • Comprendre le fonctionnement d’une Obeya dans ses différents usages telles que « pilotage de projet, de chantier » ou « animation de GRP »
Ce qui nous différencie
  • Supports basés sur nos référentiels historiques du Lean et du Six Sigma : Toyota, JUSE, General Electric, Motorola.
  • Supports améliorés chaque année depuis plus de 10 ans et enrichis de nos retours d'expériences et réussites dans nos missions de conseil.
  • Les formateurs, tous salariés de Progress Partners, sont des consultants terrain évoluant chaque jour au sein d’industries de toute taille. Cette formation est illustrée de nombreux cas réels issus de nos missions de conseil.
  • Nos Formations se déroulent dans un cadre agréable au cœur de Paris.

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Celine
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