Achats – une relation gagnant-gagnant

Les clés d’une relation fournisseurs performante

La performance de vos fournisseurs est un levier essentiel pour améliorer votre propre performance. Enclenchez un programme de développement fournisseurs avec le soutien fort de votre département amélioration continue, ainsi que du management des achats.

D’autre part, cette formation donne à vos acheteurs les connaissances nécessaires sur l’amélioration continue. Ainsi, vous favoriserez leur compréhension et l’appropriation de ce programme et, in fine faciliterez sa mise en œuvre. Voilà le type d’enjeux que nous abordons lors de cette formation.

Objectifs

Comprendre les enjeux d'une démarche Lean et ses impacts sur la relation fournisseurs
Piloter le développement fournisseurs dans une démarche collaborative
Construire la stratégie achats en cohérence avec la culture Lean
Donner à vos acheteurs la capacité d'évaluer le niveau de performance réelle de vos fournisseurs

Introduction au Juste-A-Temps

Comportement Lean « 3 principes et 7 concepts »
La notion de valeur ajoutée
La notion de valeur ajoutée
Définition du JAT
Le flux poussé
Le flux tiré

Standardiser la relation fournisseur

Tryptique de la relation fournisseur
Le manuel fournisseur
Mesure de la performance fournisseur

Les différents volets de la relation fournisseurs (exigences et standardisation)

Les documents de bases de la relation logistique
Maitrise de la Qualité
Relation fournisseurs & développement Produit / Process
Panel fournisseur

Pilotage, Evaluation, ... des fournisseurs

Modes de relation client – fournisseur
Intégration nouveau fournisseur
Processus de développement fournisseurs
Diagnostic fournisseur
Les trucs et astuces

Verbatim

Je me rends compte maintenant que notre méthodologie "make or buy" manque de globalité.
Hervé P. - Supply chain Mgr - EADS

Nous prenons les choses à l'envers avec nos fournisseurs !
François K. - Resp Qualité - Constructeur Automobile

Formateur

Matthieu HELAS

Son avis sur la formation

Une formation sur l'amélioration continue destinée à des acheteurs conçue et développée par des experts de l'amélioration continue avec le soutien d'experts des achats.

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Pour qui ?

Responsable achat, acheteur
Responsable Supply Chain
Responsable Qualité et performance fournisseurs

Responsable amélioration continue / Lean Coach

Prérequis

Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

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2 Jour(s) / 1100 € HT

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Supports basés sur nos référentiels historiques du Lean et du Six Sigma : Toyota, JUSE, General Electric, Motorola.
Supports améliorés chaque année depuis plus de 10 ans et enrichis de nos retours d'expériences et réussites dans nos missions de conseil.
Les formateurs, tous salariés de Progress Partners, sont des consultants terrain évoluant chaque jours au sein d’industries de toute taille. Cette formation est illustrée de nombreux cas réels issus de nos missions de conseil.
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