Chargement…
 >> 

Les métiers logistiques face aux nouveaux enjeux de performance et d’agilité
Nouveauté 2016Validation des acquisCertification niveau 1Certification niveau 2

Comprendre la démarche globale de la planification dans la logistique

Les entreprises doivent accroître leur compétitivité et réduire leurs coûts. C’est pourquoi les postes logistiques sont devenus des fonctions « stratégiques » aux multiples facettes.

Les techniques d’approvisionnement et d’ordonnancement/lancement sont rarement enseignées aux personnes qui entrent dans ce métier pourtant complexe et difficile. Les conséquences d’un travail mal fait sont trop importantes pour ne pas fournir à ceux qui en ont la charge le minimum de formation qui leur permettra d’être efficaces. De leurs actions dépend la qualité de service au client et les niveaux de stocks.

Objectifs

Maîtriser les processus de base d'approvisionnement, de planification et d'ordonnancement
  • Comprendre la démarche globale de la planification depuis le Plan Industriel et Commercial jusqu’à l’ordonnancement atelier
  • Maîtriser les techniques du métier d'approvisionneur : éviter les ruptures tout en minimisant le niveau des stocks.
  • Comprendre les clés de la gestion des données techniques
Être plus efficace au quotidien
Soutenir le déploiement des chantiers de transformation de la Supply Chain

 Programme

Introduction aux métiers de la logistique
  • Les différents métiers et leurs rôles, leurs objectifs
  • La Supply Chain : son périmètre et ses enjeux
  • Les défis posés aux métiers de la logistiques dans la mise en œuvre d’une supply Chain réactive et flexible
  • Focus sur les processus d'approvisionnements, de planification et d'ordonnancement
La planification et l'ordonnancement
  • Les différentes typologies de production et stratégie de planification
  • Les différents processus de planification du Court au Long terme
  • Les paramètres logistiques utilisés et leur dimensionnement
  • Méthodes et outils d’ordonnancement
L’approvisionnement
  • Les différents modes de gestion des composants
  • Les paramètres logistiques utilisés et leur dimensionnement
  • Piloter et fiabiliser les approvisionnements
  • Maîtriser la relation avec le fournisseur et être efficace dans son suivi
  • Répartitions des rôles entre achats et approvisionnement 
Les enjeux du flux tirés

La planification en flux tiré
  • Introduction au flux tiré
  • Présentation du kanban
  • Supermarché et petit train
  • Planification en flux tiré
      Le contrat
      le séquenceur
      Le nivellement
      Le rail de management
  • Exercices d’application
expert Progress Partners

Formateur

Matthieu HELAS

Son avis sur la formation

Comme directeur logistique, beaucoup de mes collaborateurs ont été formés « sur le tas », n’avaient pas des « basiques » complets de leur métier, c’est en échangeant avec d’autres entreprises avec les mêmes difficultés que cette formation est née. Donner des basiques de leur métier à des planificateurs et approvisionneurs, permettre d’appréhender le Juste A temps dans leur métier, tel est le but de cette formation.

Découvrir ce formateur

Pour qui ?

  • Logistiques/supply chain
  • Approvisionnement
  • Planification
  • Gestion des données techniques
  • Responsable ERP

Prérequis

Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

Vous serez peut être intéressés par ...

Planification PIC – S&OP

Plan Industriel et Commercial – Sales and Operation Planning Un […]

Découvrir cette formation

Achats – une relation gagnant-gagnant

démarche Lean

Les clés d’une relation fournisseurs performante La performance de vos […]

Découvrir cette formation

Installer les Flux tirés dans son entreprise – Juste-à-temps 2

JAT installer les flux tirés dans votre entreprise

Mais que comprend la gestion des flux internes dans un […]

Découvrir cette formation
2 Jour(s) / 1100 € HT
Repas du midi inclus
Envoyer à un collaborateur
Télécharger cette formation au format pdf
Ce qui nous différencie
  • Supports basés sur nos référentiels historiques du Lean et du Six Sigma : Toyota, JUSE, General Electric, Motorola.
  • Supports améliorés chaque année depuis plus de 10 ans et enrichis de nos retours d'expériences et réussites dans nos missions de conseil.
  • Les formateurs, tous salariés de Progress Partners, sont des consultants terrain évoluant chaque jours au sein d’industries de toute taille. Cette formation est illustrée de nombreux cas réels issus de nos missions de conseil.
  • Nos Formations se déroulent dans un cadre agréable au cœur de Paris.
  • Nos modules Modules E learning complètent notre ingénierie de formation pendant vos cursus.
Logo
Celine


Pour plus d'infos

contactez-nous

Contactez-nous