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Lean Yellow Belt – Formation

Vos premiers pas avec le lean

Vos premiers pas avec le Lean

Dirigez votre entreprise vers l’excellence et augmentez votre employabilité en obtenant votre diplôme « Lean Yellow Belt ».

Appréhendez le contexte global du Lean afin de donner du sens aux démarches d’Amélioration Continue de votre entreprise.

Dotez-vous des savoir-faire élémentaires pour améliorer vos processus et résoudre des problèmes dans un environnement de Production ou de Services.

 

Objectifs

Les objectifs opérationnels

  • Connaitre le contexte global du Lean et ses enjeux
  • Maîtriser les outils basiques du Lean
  • Appréhender les principes et les concepts clés comme base à la mise en œuvre du Lean
  • Apprendre à percevoir les gaspillages dans les processus afin de les améliorer
  • Apprendre à formaliser, analyser et résoudre des problèmes

 Programme

Introduction au Lean
  • L'histoire du Lean
  • La Valeur ajoutée
  • Le Gemba et les Mudas
  • Orientation Marché & La Voix du Client (VOC)
Les comportements managériaux du Lean
  • Les principes
  • les concepts
Les basiques du Lean
  • Le management visuel
  • Les standards (PDCA) et le triangle d'or
  • Les outils de base de la Qualité
  • Les 5S
Introduction à la cartographie de processus
  • Introduction à la VSM
  • Introduction à la Swimlane
  • Le SIPOC
Introduction à la résolution de problèmes
  • Introduction au A3 de résolution de problèmes
  • Introduction au système QRQC
  • Introduction au cycle DMAIC

Verbatim

Cette formation m'a permis de mieux comprendre les enjeux de l'ensemble des chantiers Kaizen de mon entreprise.
Damien T, Chef de Projet Industriel, Industrie du poids lourd



Cette formation m'aide à mieux cerner les enjeux et donc mieux conseiller mes collaborateurs dans le choix de leur formation en interne.
Mélanie B, Responsable Formation & Communication, Équipementier automobile



Formateur


Jérôme BERTRAND

Son avis sur la formation

    Nous avons structuré cette formation Lean Yellow Belt autour de la maitrise des outils et concepts de base nécessaires dans un environnement mixte Services et Industrie. Cela fait de ces 3 jours riches de partage d'expérience, un vrai tremplin pour devenir rapidement opérationnel dans la réalisation de projets simples ou dans l 'animation de résolution de problèmes.

Découvrir ce formateur

Modalités d’évaluation

Evaluation finale sous forme de QCM contrôle de connaissance

Modalités pédagogiques & techniques

Cliquer ici pour en prendre connaissance

Informations pratiques

Pour prendre contact avec le référent administratif, pédagogique ou handicap : cliquez ici

Pour qui ?

  • RH & Direction
  • Cadre & Ingénieur
  • Opérationnel

Prérequis

Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

Nombre de participants

4 minimum et 8 maximum par session.

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3 Jour(s) / 1800 € HT
Repas du midi inclus
Les Le plus de la formation de cette formation
  • Disponible également en intra-entreprise : nous consulter.
  • Formation Expérientielle : 80% du temps est consacré à la mise en application des apprentissages par des cas pratiques et ludiques (jeux, mises en situation…). Nous sommes attentifs à vous mettre à l’aise et à concilier professionnalisme et bonne humeur.
  • Formation illustrée de nombreux cas concrets et exercices issus de missions de conseil animés par les consultants Progress Partners.
Ce qui nous différencie
  • Supports basés sur nos référentiels historiques du Lean et du Six Sigma : Toyota, JUSE, General Electric, Motorola.
  • Supports améliorés chaque année depuis plus de 10 ans et enrichis de nos retours d'expériences et réussites dans nos missions de conseil.
  • Les formateurs, tous salariés de Progress Partners, sont des consultants terrain évoluant chaque jour au sein d’industries de toute taille. Cette formation est illustrée de nombreux cas réels issus de nos missions de conseil.
  • Nos Formations se déroulent dans un cadre agréable au cœur de Paris.

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Celine
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