Chargement…

Lean Six Sigma Yellow Belt – Formation Blended Learning
newcpf

Formation disponible également en mode 100% distanciel

Vos premières notions Lean Six Sigma Yellow Belt

Dirigez votre entreprise vers l’excellence et améliorez ainsi votre employabilité en obtenant votre diplôme Lean Six Sigma Yellow Belt.

Dotez-vous des savoir-faire élémentaires pour améliorer vos processus et résoudre des problèmes dans un environnement de Production ou de Services.

Connaître le contexte global Six Sigma afin d’assurer une cohérence parfaite avec le Lean.

Le blended Learning By Progress Partners, comment ça marche: Découvrir

 

Objectifs

Les objectifs généraux

  • Appréhender les principes et les concepts clés comme base de la mise en œuvre du LSS
  • Participer à des démarches d’amélioration continue, pour la performance de l’entité
  • Animer des ateliers ou des chantiers de progrès sur des problématiques simples (sans enjeu et sans rupture majeure dans les pratiques de l’organisation)
  • Contribuer dans une équipe à des projets d’amélioration de niveau Green et Black

 Programme

APPRENTISSAGE Digital Learning
Durée selon votre rythme
5h00 de ressources mises à disposition
Les modules sont séquencés avec des vidéos, des Quizz, des formulaires, des lectures...

Introduction au Lean Six Sigma
  • Historique des démarches d’amélioration continue
  • Démarche Lean et Démarche Six Sigma
  • La combinaison Lean & 6 Sigma- Présentation de projets réels Lean 6 Sigma
Les Fondements de l'amélioration
  • Le client et La Valeur Ajoutée (VA)
  • Le Gemba et les Mudas
  • Les principes et les concepts du Lean
  • Les Paradigmes
  • L'évolution des comportements managériaux
Les outils basiques du Lean
  • Les standards
  • Les 5S
  • Le management visuel
FORMATION DISTANCIELLE
Classroom de 1h00

Rappels théoriques
Retour sur vos questions vis à vis de la séquence précédente
APPRENTISSAGE Digital Learning
Durée selon votre rythme
5h00 de ressources mises à disposition
Les modules sont séquencés avec des vidéos, des Quizz, des formulaires, des lectures...

Les basiques du 6 sigma
  • Le cycle DMAIC : Define / Measure / Analyse / Improve / Control
  • La charte de Projet
La phase DEFINE : L'école de la voix du client
  • La VOC - (Voix du Client)
  • Les CTS - (Paramètres critiques pour la satisfaction client)
La phase DEFINE : Introduction à la cartographie de processus
  • Le SIPOC
La phase MEASURE : L'école de la variabilité
  • Approche statistique basique
  • Différents types de données
  • Statistiques descriptives élémentaires
La phase Résolution de problèmes simples
  • Les Outils de base : QQOQCCP, Ishikawa, 5 pourquoi
FORMATION DISTANCIELLE
7h00 de formation

Rappels théoriques
Retour sur vos questions vis à vis des modules Digital Learning

Mise en pratique via des études de cas
  • VA & Muda
  • 5S
  • Les standards
  • SIPOC
  • La voix du client et ses caractéristiques mesurables
  • Résolution de problèmes
MODE DIGITAL
En autonomie 1h00

Evaluation finale sous forme de QCM
Test de certification Yellow Belt Lean 6 Sigma
FORMATION DISTANCIELLE
Classroom de 1h00

Débriefing de l'examen
Remise des diplômes par votre formateur

Verbatim

Concernant les sessions en e-learning, j'ai apprécié les exemples fournis par le formateur (par ex, la vidéo sur les standards). Concernant les sessions en classe virtuelle, j'ai apprécié la facilité de communiquer avec le formateur.
Carine B - Global Quality Customer Engineer, Equipementier automobile



Formation mise en application avec des jeux, et fluidité des conversations entre formateur et stagiaires.
Guillaume F - Responsable de production, Industrie véhicules innovants

Formateur


Tibor KOKENY

Son avis sur la formation

    Nous avons structuré cette formation en mode Blended Learning de manière à rendre l’apprenant autonome vis-à-vis du rythme qu’il souhaite donner à sa formation.
    Cette formation LSS Yellow Belt est structurée autour de la maîtrise des outils et concepts de base nécessaires dans un environnement mixte Service et Industrie.​
    Cela fait également de ce parcours riche de partages d’expériences à des moments clés de l’apprentissage via nos sessions en mode à distance ou en présentiel avec le formateur.
    Ce parcours est un vrai tremplin pour devenir rapidement opérationnel dans la réalisation de projets simples ou dans l’animation de résolution de problèmes.

Découvrir ce formateur

Modalités d’évaluation

  • Evaluation continue au cours de la formation par des mises en situation professionnelles par simulation ou en situation réelle à travers des exercices ciblés
  • Evaluation finale sous forme de QCM contrôle de connaissance

Modalités pédagogiques & techniques

Cliquer ici pour en prendre connaissance

Informations pratiques

Pour prendre contact avec le référent administratif, pédagogique ou handicap : cliquez ici

Pour qui ?

  • Ingénieur
  • Technicien
  • Responsable de service

Prérequis

Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

Nombre de participants

4 minimum et 8 maximum par session.

Vous serez peut être intéressés par ...

Lean Six Sigma Green Belt – Formation

Accompagnement par un coach certifié

Cette formation est aussi disponible : Mode Blended Learning Mode […]

Découvrir cette formation
- Jour(s) / 1250 € HT
21h00 de formation - 4 à 6 heures de travail hebdomadaire
Les Le plus de la formation de cette formation

Formation certifiante inscrite au répertoire spécifique sous le : numéro RS 5391

  • Disponible également en intra-entreprise : nous consulter.
  • + de 10h00 de ressources à suivre à votre rythme et de manière autonome.
  • Un formateur disponible à n’importe quel moment de votre parcours pour répondre à vos questions.
  • Formation Expérientielle : 80% du temps - de la formation à distance avec formateur ou du temps de la formation présentielle - est consacré à la mise en application des apprentissages par des cas pratiques et ludiques (jeux, mise en situation…).
  • Les exercices, les exemples variés et concrets abordés au cours de cette formation permettent aux stagiaires de faire le lien avec leurs problématiques vécues au quotidien.
  • Ce cursus de formation dépasse les exigences de la norme NF X06-091 sur l'attestation des compétences en Lean Six Sigma pour vous rendre encore plus performant.
Ce qui nous différencie
  • Supports basés sur nos référentiels historiques du Lean et du Six Sigma : Toyota, JUSE, General Electric, Motorola.
  • Supports améliorés chaque année depuis plus de 10 ans et enrichis de nos retours d'expériences et réussites dans nos missions de conseil.
  • Les formateurs, tous salariés de Progress Partners, sont des consultants terrain évoluant chaque jours au sein d’industries de toute taille. Cette formation est illustrée de nombreux cas réels issus de nos missions de conseil.

Besoin d'information ?

Celine
Contactez-nous