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Le Lean Management
Nouveauté 2016

Pour tendre vers l’excellence opérationnelle : appliquer le Lean Management

Apprenez à manager dans un environnement Lean. Venez comprendre ainsi comment mettre en application le Lean dans votre entreprise.

 

Objectifs

Les objectifs opérationnels

  • Vous permettre de comprendre l'environnement Lean et comment l'appliquer dans votre entreprise
  • Pratiquer des rituels de management
  • Comprendre la posture nécessaire à adopter dans un environnement Lean

 Programme

Rappels sur les basiques du Lean
  • Les Fondements du Système Lean
  • Les Gaspillages (Muda), les standards
  • L'outil VSM
Le Management des Rituels
  • Attitude et comportement du Manager efficace dans un environnement Lean
  • Comment animer efficacement les rituels de management, l'animation à intervalle court
  • Les niveaux de maturité dans l'animation
  • Les bases du leadership dans une animation de rituel
  • Les KPI - Piloter par des indicateurs pertinents et savoir identifier les écarts

Mise en pratique - Jeu sur la construction des KPI et Mise en situation d'animation de rituels (1 Run par jour) - Feed back sur les comportements du leader dans son animation

Les Outils du management collaboratif
  • Connaître son terrain et savoir reconnaître les voies d'amélioration
  • Impliquer ses collaborateurs dans la résolution de problème au quotidien
NEMOTO
  • Les standards, l'amélioration Continue, l'Innovation
  • Le Triangle d'Or du Management
AUTONOMIE
  • Les éléments clés de l'autonomie et de l'auto-activation
Manager des Processus immatériels

Verbatim

Une formation utile et pertinente. Le management des rituels est un axe essentiel que nous allons lancer le mois prochain
Roger R, Resp Atelier PME Secteur Aéronautique



Je perçois mieux comment m’impliquer dans la démarche Lean actuellement en cours sur mon usine
Directeur Qualité, Site de fabrication, Secteur Cosmétique

Formateur


Pascal VAN BERTEN

Son avis sur la formation

Droit au but : Venez comprendre comment appliquer votre rôle de manager dans un environnement LEAN

Découvrir ce formateur

Modalités d’évaluation

Evaluation continue au cours de la formation par des mises en situation professionnelles par simulation ou en situation réelle à travers des exercices ciblés.

Modalités pédagogiques & techniques

Cliquer ici pour en prendre connaissance

Informations pratiques

Pour prendre contact avec le référent administratif, pédagogique ou handicap : cliquez ici

Pour qui ?

  • Chefs de service et encadrements tous services
  • Management intermédiaire
  • Ingénieur et Technicien

Prérequis

Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

Nombre de participants

4 minimum et 8 maximum par session.

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L’Obeya

innovation - R&D

Le management visuel de vos projets – l’Obeya Optimisez le […]

Découvrir cette formation
3 Jour(s) / 1800 € HT
Repas du midi inclus
Les Le plus de la formation de cette formation
    • Disponible également en intra-entreprise : nous consulter.
    • Mise en situation réelle d’animation de rituels de management
    • De nombreux exemples d’application tirés de nos interventions de conseil
Ce qui nous différencie
  • Supports basés sur nos référentiels historiques du Lean et du Six Sigma : Toyota, JUSE, General Electric, Motorola.
  • Supports améliorés chaque année depuis plus de 10 ans et enrichis de nos retours d'expériences et réussites dans nos missions de conseil.
  • Les formateurs, tous salariés de Progress Partners, sont des consultants terrain évoluant chaque jour au sein d’industries de toute taille. Cette formation est illustrée de nombreux cas réels issus de nos missions de conseil.
  • Nos Formations se déroulent dans un cadre agréable au cœur de Paris.

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Celine
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