Pilotage en appui de l’équipe dirigeante de la transformation opérationnelle de l’entreprise, afin de restaurer rapidement et durablement une croissance rentable
Son Parcours :
16 ans dans l’industrie dont 10 ans comme directeur d’usine, industriel et business unit
6 ans comme dirigeant et actionnaire d’une PME industrielle
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Ce qui nous différencie
Supports basés sur nos référentiels historiques du Lean et du Six Sigma : Toyota, JUSE, General Electric, Motorola.
Supports améliorés chaque année depuis plus de 10 ans et enrichis de nos retours d'expériences et réussites dans nos missions de conseil.
Les formateurs, tous salariés de Progress Partners, sont des consultants terrain évoluant chaque jours au sein d’industries de toute taille. Cette formation est illustrée de nombreux cas réels issus de nos missions de conseil.
Nos Formations se déroulent dans un cadre agréable au cœur de Paris.
Nos modules Modules E learning complètent notre ingénierie de formation pendant vos cursus.
