Design For Six Sigma (DFSS)
Design To Cost

Anticiper et résoudre un problème dès sa racine

La démarche 6 sigma DMAIC a fait ses preuves dans l’optimisation des processus existants, ainsi que pour la résolution de problèmes. Mais qu’en est-il pour les démarches de conception et développement ?
Nous verrons comment les processus DMADV ou DMEDI peuvent renforcer votre standard projet de développement, ou tout simplement devenir une excellente base pour sa structuration.

Anticiper et résoudre un problème dès sa racine, faire de la R&D un atout d’accélération de croissance profitable et durable.

Description de la formation

Nous verrons comment les processus DMADV ou DMEDI peuvent renforcer votre standard projet de développement, ou tout simplement devenir une excellente base pour sa structuration.

QFD : Quality Function Development
DMADV : Define Measure Analyse Design Verify
DFM : Design For Manufacturing
DFA : Design For Assembly
DMEDI : Define-Measure-Explore-Develop-Implement
AMDECS : Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité

 

Les objectifs opérationnels

  • Augmenter votre capacité à gérer la qualité en amont
  • Rendre vos produits plus « robustes »
  • Structurer et renforcer le lien entre attentes client et choix de conception

Measure / Mesurer (QFD; Critical to Quality; Analyse fonctionnelle; Benchmarking; Scorecard Design)

  • Comment évaluer la maturité de vos équipes pour un bon déploiement.
  • Les secrets d’une mise en œuvre itérative.
  • Les contenus et leurs usages.
  • Applications & témoignages.
  • Questions / Réponses.
  • Evaluation et Bilan.
  •  

Analyse / Analyser (Analyse de la Valeur ; Paradigmes ; Recherche de concepts et créativité ; Architecture produit / process ; Pré-validation ; Propriété intellectuelle ; Analyse préliminaire des risques)

Design / Concevoir (DFM /DFA ; AMDECS ; Cotation fonctionnelle et hiérarchisation ; Key charactéristics ; etc…)

Verify / Valider (Plan de validation ; Approche statistique ; Bouclage : préconisation, modifications, retour d’expérience ; Etude de cas)

Prérequis : Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

Public :

  • Black Belt et Green Belt certifié
  • Directeur et chef de service R&D
  • Ingénieur et technicien de développement
  • Responsable amélioration continue
  • Ingénieur et technicien logistique / planner
  • Disponible également en intra-entreprise : nous consulter.
  • Dotez-vous d'une démarche complète d'optimisation de vos développements et innovez efficacement !

Modalités d’évaluation : évaluation continue au cours de la formation par des mises en situation professionnelles par simulation ou en situation réelle à travers des exercices ciblés.

Modalités pédagogiques & techniques :  pour en prendre connaissance, cliquez ici.

Informations pratiques : pour prendre contact avec le référent administratif, pédagogique ou handicap : cliquez ici.

QUalio

Tarifs | Durée

Votre formateur

Cyril GRAND

Formateur

« Nous avons structuré ces 5 jours DFSS afin de découvrir comment le processus DMADV ou ses variantes, les outils et les concepts peuvent venir renforcer efficacement votre processus de développement. A l’issue des journées de formation un QCM « à chaud » vous permet d’obtenir un premier niveau de certification DFSS et représente une garantie de qualité sur vos acquis théoriques. Cette formation peut s’inscrire dans un parcours certifiant Black Belt DFSS »

Ils ont aimé notre formation

« « Je mesure aujourd'hui ce que le DFSS pourrait apporter à nos processus de développement, c'est énorme »

Amine H. Resp. Projet - Air Liquide

« La grande expérience du formateur en DFSS permet de s'appuyer sur des cas concrets, ce qui confère à la formation beaucoup de pragmatisme »

Eric R. Dir. R&D - Alliber
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    ... de nos apprenants sont prêts à recommander nos formations

    Céline Flamme

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    Notre chargée de formation est à votre écoute.

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    CV Cyril GRAND

    Expertises :
    • Transformation Lean 4.0
    • Développement des offres Innovation, Digital & Services
    • Programme de transformation Lean
    • Management de la Qualité Totale et Jikotei kanketsu
    • Design For Six Sigma
    • Lean R&D
    Parcours :
    • 19 ans de conduite du changement
    • Directeur opérationnel dans les fonctions Qualité & Lean
    • Formé au Japon par la JUSE
    • Certifié Master Black Belt Lean Six Sigma depuis 2002
    • Accrédité formateur IASSC ou ATA
    • Distingué PM Prize par le JIPM
    • Certifié APICS
    • Ingénieur  CESI

    Directeur recherche, développement & innovation – Associé

    CV Matthieu HELAS

    Expertises :
    • Optimisation totale des flux
    • Transformation des modes de management
    • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
    • Management de la mise en place des systèmes d’information (ERP)
    Parcours :
    • 19 ans de conduite du changement – Directeur opérationnel dans des activités de production, de logistique et d’ingénierie
    • Formé TQM par la Juse et distingué par le JIPM
    • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
    • Ingénieur INSA

    CV Jérôme BERTRAND

    Expertises :
    • Développement des nouveaux moyens de production
    • Amélioration de la performance des moyens de production
    • Optimisation des flux
    Parcours :
    • 23 ans de postes opérationnels dans les industries automobile et agroalimentaire
    • Responsable engineering UAP, chef de projet engineering
    • Responsable Technique Usine
    • Ingénieur Méthodes Industrielles et amélioration continue
    • Ingénieur ENIM