Ce qui nous caractérise

« Un organisme de formation à forte empreinte terrain et humaine »

Gagnez les compétences dont vous avez besoin

Notre organisme de formations vous permet de monter en compétences dans les domaines de la transformation des organisations, de l’excellence opérationnelle, de l’amélioration continue, du lean management, du lean six sigma et des modes de management.

Parce ce que la réussite d’une transformation passe par l’appropriation des équipes, des femmes et des hommes, nous donnons du sens à votre formation :

Expérimenter

Durant 80 % de la formation, vous expérimentez de manière concrète, grâce à des mises en situation, des jeux, des études de cas…

eXCHANGE

Echanger

Une occasion unique d’ÉCHANGER entre pairs, de créer du lien, d'intégrer une communauté. Vous partagez vos expériences.

Émotions

C’est aussi le moment de vivre des ÉMOTIONS, l’opportunité de travailler son leadership, sa posture, la prise de responsabilité, une hauteur de vue...

Terrain

L’OCCASION d’échanger avec des consultants et des coachs terrain qui rencontrent des situations similaires aux vôtres lors de leurs missions de conseil.

Concret

CONCRETES : les formations sont illustrées de cas vécus sur le terrain, qui rendent pragmatiques la formation.

Humain

Un ACCOMPAGNEMENT HUMAIN : notre équipe apporte une expertise sur le comportement, le processus relationnel, les postures managériales...

L’humain au coeur de VOS transformations & de NOS formations

Notre organisme de formations est représenté par des consultants et des coachs qui oeuvrent tous les jours pour la réussite de la transformation rapide et pérenne des entreprises.

Et comme nous avons tous 2 pieds nous associons à nos formations les 2 composantes  « humaine » & « technique » un équilibre indispensable pour l’ancrage :

  • Approche technique de nos consultants : ils utilisent les méthodes, les outils basés sur les référentiels historiques et internationaux du Lean, du Six Sigma, du Kaizen : Toyota, JUSE, General Electric, Motorola. C’est dans vos usines, vos industries, vos entreprises qu’ils puisent les exemples concrets pour illustrer les formations.
  • Approche humaine de nos coachs : ils sécurisent le processus de transformation en développant la synergie des équipes, en donnant du sens au rôle de chacun, en favorisant le plein potentiel de chaque personne, la prise d’initiative, la délégation… Donner de nouveaux référentiels pour l’engagement et l’épanouissement des femmes et des hommes.

Ils se forment avec nous :

0 %
Sont prêts à recommander nos formations
2022
0 %
des apprenants jugent que la formation est en adéquation avec la réalité de leur terrain
2022
0 %
des apprenants utilisent les compétences acquises lors de leur formation
2022

Une pédagogie expérientielle 

Développer ses compétences, son enthousiasme, dans une nouvelle organisation, se réinventant, favorisant l’engagement et la performance, quelle formidable opportunité pour l’Homme !

De ce fait, nous accordons beaucoup de place à la mise en pratique et toutes nos formations ont comme fer de lance une approche pédagogique basée sur l’expérimentation. Nous sommes résolument convaincus qu’elle est la meilleure des solutions pour acquérir un savoir durable.

« L’être humain retient 20% de ce qu’il entend…

… et 90% de ce qu’il réalise lui-même »

Découvrez nos Best-Sellers

La certification Yellow Belt vous permet de maîtriser les principes du Lean Six Sigma ainsi que leurs mises en application. Vous êtes capable de mener un projet de résolution de problèmes simples basés sur la méthode DMAIC.
Formation-éligible-CPF-Compte-personnel-de-formation-1
boost (3)
La certification Lean Six Sigma Green Belt vous permet de devenir opérationnel dans le pilotage de projets et d’animer des équipes. Elle est idéale pour les chefs de projets chargés de créer, d’identifier ou améliorer des processus. Elle vous permet de maîtriser les tenants et les aboutissants du Lean Six Sigma.
Formation-éligible-CPF-Compte-personnel-de-formation-1
boost (3)

CV Matthieu HELAS

Expertises :
  • Optimisation totale des flux
  • Transformation des modes de management
  • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
  • Management de la mise en place des systèmes d’information (ERP)
Parcours :
  • 19 ans de conduite du changement – Directeur opérationnel dans des activités de production, de logistique et d’ingénierie
  • Formé TQM par la Juse et distingué par le JIPM
  • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
  • Ingénieur INSA

CV Jérôme BERTRAND

Expertises :
  • Développement des nouveaux moyens de production
  • Amélioration de la performance des moyens de production
  • Optimisation des flux
Parcours :
  • 23 ans de postes opérationnels dans les industries automobile et agroalimentaire
  • Responsable engineering UAP, chef de projet engineering
  • Responsable Technique Usine
  • Ingénieur Méthodes Industrielles et amélioration continue
  • Ingénieur ENIM