Toute l’équipe de Progress Partners vous souhaite ses meilleurs voeux pour cette nouvelle année 2022

Toute l’équipe de Progress Partners vous souhaite ses meilleurs voeux pour cette nouvelle année 2022

Je vous souhaite une année pleine de « Zénitude » !

Pendant de nombreuses années nous avons beaucoup partagé avec vous le terme de KAI ZEN.

Le KAI ZEN, c’est changer pour le bien ou le mieux selon les interprétations.

Pour cette nouvelle année, je vous souhaite de trouver tant personnellement que professionnellement tout ce qui va vous entrainer vers du mieux et vous permettre de trouver du « sens ». Pour cela il sera sûrement nécessaire de renforcer certains de vos rituels et modifier des parties de vos organisations.

Vous l’aurez compris, en 2022 le mot d’ordre sera de structurer et d’innover. Collectivement gardez les bonnes habitudes, identifiez ce qui fonctionne bien et ciblez-là où vous voulez aller demain.

Chez Progress Partners l’année 2021 a également été riche en structurations et en innovations.
Tout cela renforce nos convictions pour 2022. L’année dernière, nous vous avons accompagné sur la transformation de vos organisations, de vos rituels, de vos flux …

VOUS avez également mis l’accent sur l’accompagnement indispensable de vos équipes et de vos managers. Votre top management s’est impliqué comme « jamais » auparavant.

Vous avez intégré la nécessité de digitaliser vos organisations afin d’accroître vos performances et surtout de satisfaire vos clients.

Pour répondre à ces besoins, nous avons sélectionné les startups et les solutions digitales qu’il vous faut. Nous aurons le plaisir de vous faire découvrir cette année les solutions de nos partenaires : le pôle technologique de Saclay, Siemens, l’IOT Valley à Toulouse, le Campus Région du Numérique à Lyon mais également l’écosystème Israélien de la « Startup Nation » et bien d’autres…

Un mantra, un repère que je vous propose pour cette année 2022 :

« Oui à de la data mais surtout des datas bien structurées, en continuité numérique, qui apportent de la performance ».

Vous l’avez compris, pour 2022 je vous souhaite une année riche, je l’espère ensemble, de challenges, de transformations dans l’industrie, les services et la logistique. Ensemble, remettons la performance industrielle comme un enjeu d’avenir fort pour vos sociétés.

Relocalisons ce qui nous rend plus fort et construisons ensemble des industries mondialement compétitives qui gaspillent moins. Nous avons tout pour cela !

Bonne année et souhaitons nous d’être les acteurs, les organisateurs de ces changements.

Amicalement, pour l’équipe de Progress Partners 

Philippe Remy

150 150 Progress Partners Academy

CV Matthieu HELAS

Expertises :
  • Optimisation totale des flux
  • Transformation des modes de management
  • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
  • Management de la mise en place des systèmes d’information (ERP)
Parcours :
  • 19 ans de conduite du changement – Directeur opérationnel dans des activités de production, de logistique et d’ingénierie
  • Formé TQM par la Juse et distingué par le JIPM
  • L’agilité en développement des nouveaux moyens de production
  • Ingénieur INSA

CV Jérôme BERTRAND

Expertises :
  • Développement des nouveaux moyens de production
  • Amélioration de la performance des moyens de production
  • Optimisation des flux
Parcours :
  • 23 ans de postes opérationnels dans les industries automobile et agroalimentaire
  • Responsable engineering UAP, chef de projet engineering
  • Responsable Technique Usine
  • Ingénieur Méthodes Industrielles et amélioration continue
  • Ingénieur ENIM