Découvrez un retour d’expérience sur la formation Lean Manager :
Olivier D. Responsable de l’amélioration continue
Air Liquide Mediacal System, secteur Dispositifs médicaux, 250 pers. en France
« Formation très intéressante même si, je pense, il aurait été préférable que je la fasse plus tôt car quelques redondances avec les programmes Green et Black Belt. Néanmoins, cela me donne des éléments nouveaux à mettre en œuvre pour opérer le changement culturel de notre site industriel. »
Enjeux :
- Positionnement du Resp. Amélioration Continue dans l’entreprise
- Outils de coaching des « relais Lean »
- Pilotage stratégique, déploiement du Lean dans l’entreprise, changement culturel
Axes de travail :
- Rôle du Lean Manager, des Kaizen coach, outils de communication
- Comment construire le Policy Deployment de l’entreprise
Bilan à la fin du projet :
3 points clés qui vous ont satisfait :
- Bonne alternance dans la formation entre théorie et exercices pratiques
- Réfléchir au Policy Deployment avec nos propres éléments
- Partage d’expérience avec les autres membres du groupe
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