Chargement…

Projet de Certification Lean Six Sigma Green Belt

Projet de certification lean six sigma Green Belt

La demande d’enregistrement de notre formation Lean Six Sigma Green Belt, auprès du Répertoire Spécifique de France Compétences, est en cours.

 

Compétences attestées :

 

 
  • C1 : Sélectionner l’outil Lean et/ou Six Sigma adapté pour atteindre la performance souhaitée par le client, en analysant la situation existante (recueil des faits, des données, des gaspillages et des pertes).
 
 
  • C2 : Réaliser les statistiques élémentaires et intermédiaires en utilisant un logiciel d’analyses statistiques et graphiques comme MINITAB, pour comprendre la variabilité du process.
 
 
  • C3 : Identifier les gaspillages en utilisant des grilles d’observation spécifiques, pour réaliser un état des lieux.
 
 
  • C4 : Appliquer les 3 principes et 7 concepts du Lean pour transmettre les approches et les comportements, en se les appropriant.
 
 
  • C5 : Utiliser les Standards, 5S et management visuel en appliquant la méthodologie adaptée, pour optimiser les environnements de travail.
 
 
  • C6 : Résoudre des problèmes en appliquant les méthodologies adéquates (PDCA, 5 Pourquoi, A3…), pour les éliminer définitivement.
 
 
  • C7 : Evaluer la variabilité des systèmes de mesure pour déterminer l’aptitude de la mesure à bien représenter la réalité, en utilisant les différents outils selon la nature des données : R&R (Reproductibilité et Répétabilité) et Kappa Test.
 
 
  • C8 : Piloter un projet simple à complexe d’amélioration de bout en bout, afin d’animer des ateliers de progrès en équipe pour obtenir des résultats concrets d’amélioration sur le terrain, en suivant les 5 étapes du DMAIC.
 
 
  • C9 : Cartographier la chaîne de valeur ajoutée en utilisant l’outil VSM (Value Stream Map), pour simplifier les flux.
 
 
  • C10 : Réaliser une étude de capabilité selon la loi normale en utilisant les cartes de contrôle et le test de normalité pour évaluer la performance du processus en PPM en lien avec la voix du client (partie par million) et améliorer le processus.
 
 
  • C11 : Savoir animer une équipe pluridisciplinaire en utilisant l’animation en rôles délégués, pour améliorer l’efficacité collective dans la gestion des projets.
 

 

Recevez votre ceinture en fin de formation