Chargement…

Total Productive Maintenance niveau 2 – Le système d’excellence
Validation des acquisCertification niveau 1Certification niveau 2

La mise en place de la Maintenance Productive Totale

La TPM est une démarche globale d’amélioration continue des moyens de production visant la performance économique des entreprises. Elle s’appuie sur l’implication de tous les membres de l’entreprise et englobe dans ses 8 piliers de nombreux outils.

Après avoir initié cette démarche, venez découvrir comment déployer la TPM dans votre entreprise, sur l’ensemble des 8 piliers, étape par étape pour chacun d’eux, en  impliquant l’ensemble des services.

 

Voici les 8 piliers sur lesquels vous pouvez agir :

– Élimination des causes de pertes

– Maintenance autonome

– Maintenance planifiée

– Amélioration de la Compétence Opérationnelle

– Maîtrise de la Conception

– Maîtrise de la qualité Produit

TPM dans les services fonctionnels

– Maîtrise des Conditions de Travail et dEnvironnement

Objectifs

  • Mettre en pratique les 3 dernières étapes de l’auto-maintenance
  • Piloter un chantier TPM
  • Eradiquer les micro-arrêts
  • Améliorer la conception des nouveaux moyens
  • Mettre en place une démarche globale TPM
TPM : Total Productive Maintenance

 Programme

Les 3 dernières étapes de la maintenance autonome
  • Le transfert de compétences
  • L’inspection autonome
  • Les plans de maintenance
  • La maintenance autonome totale
Les leçons en un point
Exercice d’application
La conduite d’un chantier TPM
Analyse et traitement des micros-arrêts
  • Les micro-arrêts
  • Mettre en évidence le mode de diagnostic des causes
  • L’éradication des causes
Exercice d’application
Fiabilisation : retour à la conception
Fiabilisation : AMDEC

AMDEC : Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité
Déployer la TPM
  • Création du plan de déploiement
  • Pérennisation de la TPM
Obtenir le PM Prize décerné par le JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance)
  • Les critères d’obtention
  • Les moyens à mettre en oeuvre

Verbatim

Cette seconde formation nous permet de mesurer le chemin à parcourir.
Edouard A. Responsable Lean - CMB - Fournitures de bureaux



C'est carré, l'expérience terrain du formateur est un gros plus.
Aline F. Responsable Technique - Signature - BTP

expert Progress Partners

Formateur


Patrick HANSER

Son avis sur la formation

La TPM est une démarche très structurée s’appuyant sur 8 piliers. La mise en œuvre rigoureuse de ces piliers sur l’ensemble de l’entreprise permet de devenir rapidement une entreprise « Dantotsu ». La formation proposée s’appuie sur les meilleures méthodologies préconisées par le JIPM*. *Japan Institute of Plant Maintenance

Découvrir ce formateur

Pour qui ?

  • Responsable maintenance,
  • Production,
  • Qualité,
  • Méthode,
  • Ingénieur et technicien maintenance

Prérequis

Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

Vous serez peut être intéressés par ...

Total Productive Maintenance niveau 1 – initier la démarche

La Maintenance Productive Totale
La TPM est une démarche globale d’amélioration […]

Découvrir cette formation

Améliorer le TRS de vos équipements

formation TRS

Vers un Taux de Rendement Synthétique optimal
Élément clé du premier […]

Découvrir cette formation
3 Jour(s) / 1650 € HT
Repas du midi inclus
Les Le plus de la formation de cette formation
Éradiquez définitivement les pannes et rendez vos organisations techniques efficientes.
Ce qui nous différencie
  • Supports basés sur nos référentiels historiques du Lean et du Six Sigma : Toyota, JUSE, General Electric, Motorola.
  • Supports améliorés chaque année depuis plus de 10 ans et enrichis de nos retours d'expériences et réussites dans nos missions de conseil.
  • Les formateurs, tous salariés de Progress Partners, sont des consultants terrain évoluant chaque jours au sein d’industries de toute taille. Cette formation est illustrée de nombreux cas réels issus de nos missions de conseil.
  • Nos Formations se déroulent dans un cadre agréable au cœur de Paris.
  • Nos modules Modules E learning complètent notre ingénierie de formation pendant vos cursus.
Logo
Elsa


Pour plus d'infos

contactez-nous

Contactez-nous
+33 1 77 49 27 00
formations@progress-partners.com