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Réussir son chantier Lean – Kaizen – Blitz
Validation des acquisCertification niveau 1Certification niveau 2Disponible en @learning

L’amélioration continue

Le Chantier d’amélioration est au cœur de la démarche de transformation. Ainsi, cette formation de type « Chantier » permet, via une période intensive de 3 à 5 jours consécutifs, de concentrer les énergies d’une équipe pluri-disciplinaire sur un sujet précis, avec un état d’esprit « Just do it« .

Véritable moteur dans les démarches de changement, cette formation permet d’aligner les équipes sur les mêmes objectifs et de délivrer des résultats remarquables en un minimum de temps. En effet, vous bénéficierez de l’expertise et de la grande expérience de nos consultants-formateurs pour répondre à vos propres problématiques.

Objectifs

  • Maîtriser le Processus d’un chantier de transformation rapide pour le rendre dynamique et efficace
  • S’approprier les outils et les méthodes du pilote de chantier
  • Structurer et animer une équipe de chantier
  • Structurer l’ensemble de vos chantiers de transformation au service de votre organisation

 Programme

Repérer ses chantiers de transformation rapide
  • Les données d’entrée pour ouvrir un chantier de transformation rapide
Gérer son chantier de transformation rapide
  • Gestion d’équipe / gestion de projet / fédérer autour de son chantier
Le processus chantier Le tableau de chantier, un outil de pilotage Le tableau Success Story, un outil de retour d’expérience Structurer ses chantiers au niveau de son organisation
  • Les comités de pilotage
Les bonnes pratique de chantier, les écueils à éviter

Verbatim

J'ai acquis une meilleure approche globale des chantiers.
Christophe L., Nicols



Les échanges entre les participants sur les manières de conduire un chantier ont été plus qu'intéressants.
Emilie S. Vinci Construction

consultant et formateur, experts terrain

Formateur


Pascal VAN BERTEN

Son avis sur la formation

Ayant vécu de nombreux chantiers personnellement comme acteur, animateur-pilote ou coach, nous couvrons la plupart des situations concrètes vécues lors des chantiers. Des jeux de mises en situations permettent des échanges riches entre les stagiaires tout au long de la formation.

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Pour qui ?

  • Manager
  • Ingénieur Technicien impliqué dans un plan de transformation
  • Futur animateur pilote dans la mise en oeuvre de la démarche de changement
  • Lean manager

Prérequis

Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

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1 Jour(s) / 550 € HT
Repas du midi inclus
Les Le plus de la formation de cette formation
Le jeu fil rouge de cette formation retrace les différentes étapes de la vie d'un chantier d'amélioration continue, de son lancement jusqu'à sa clôture.
Ce qui nous différencie
  • Supports basés sur nos référentiels historiques du Lean et du Six Sigma : Toyota, JUSE, General Electric, Motorola.
  • Supports améliorés chaque année depuis plus de 10 ans et enrichis de nos retours d'expériences et réussites dans nos missions de conseil.
  • Les formateurs, tous salariés de Progress Partners, sont des consultants terrain évoluant chaque jours au sein d’industries de toute taille. Cette formation est illustrée de nombreux cas réels issus de nos missions de conseil.
  • Nos Formations se déroulent dans un cadre agréable au cœur de Paris.
  • Nos modules Modules E learning complètent notre ingénierie de formation pendant vos cursus.
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Elsa


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