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Les métiers logistiques face aux nouveaux enjeux de performance et d’agilité
Nouveauté 2016Validation des acquisCertification niveau 1Certification niveau 2

Comprendre la démarche globale de la planification dans la logistique

Les entreprises doivent accroître leur compétitivité et réduire leurs coûts. C’est pourquoi les postes logistiques sont devenus des fonctions « stratégiques » aux multiples facettes.

Les techniques d’approvisionnement et d’ordonnancement/lancement sont rarement enseignées aux personnes qui entrent dans ce métier pourtant complexe et difficile. Les conséquences d’un travail mal fait sont trop importantes pour ne pas fournir à ceux qui en ont la charge le minimum de formation qui leur permettra d’être efficaces. De leurs actions dépend la qualité de service au client et les niveaux de stocks.

Objectifs

Maîtriser les processus de base d'approvisionnement, de planification et d'ordonnancement
  • Comprendre la démarche globale de la planification depuis le Plan Industriel et Commercial jusqu’à l’ordonnancement atelier
  • Maîtriser les techniques du métier d'approvisionneur : éviter les ruptures tout en minimisant le niveau des stocks.
  • Comprendre les clés de la gestion des données techniques
Être plus efficace au quotidien
Soutenir le déploiement des chantiers de transformation de la Supply Chain

 Programme

Introduction aux métiers de la logistique
  • Les différents métiers et leurs rôles, leurs objectifs
  • La Supply Chain : son périmètre et ses enjeux
  • Les défis posés aux métiers de la logistiques dans la mise en œuvre d’une supply Chain réactive et flexible
  • Focus sur les processus d'approvisionnements, de planification et d'ordonnancement
La planification et l'ordonnancement
  • Les différentes typologies de production et stratégie de planification
  • Les différents processus de planification du Court au Long terme
  • Les paramètres logistiques utilisés et leur dimensionnement
  • Méthodes et outils d’ordonnancement
L’approvisionnement
  • Les différents modes de gestion des composants
  • Les paramètres logistiques utilisés et leur dimensionnement
  • Piloter et fiabiliser les approvisionnements
  • Maîtriser la relation avec le fournisseur et être efficace dans son suivi
  • Répartitions des rôles entre achats et approvisionnement 
Les enjeux du flux tirés

La planification en flux tiré
  • Introduction au flux tiré
  • Présentation du kanban
  • Supermarché et petit train
  • Planification en flux tiré
      Le contrat
      le séquenceur
      Le nivellement
      Le rail de management
  • Exercices d’application

Pour qui ?

  • Logistiques/supply chain
  • Approvisionnement
  • Planification
  • Gestion des données techniques
  • Responsable ERP

Prérequis

Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

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