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Achats – une relation gagnant-gagnant
Validation des acquisCertification niveau 1Certification niveau 2

Les clés d’une relation fournisseurs performante

La performance de vos fournisseurs est un levier essentiel pour améliorer votre propre performance. Enclenchez un programme de développement fournisseurs avec le soutien fort de votre département amélioration continue, ainsi que du management des achats.

D’autre part, cette formation donne à vos acheteurs les connaissances nécessaires sur l’amélioration continue. Ainsi, vous favoriserez leur compréhension et l’appropriation de ce programme et, in fine faciliterez sa mise en œuvre. Voilà le type d’enjeux que nous abordons lors de cette formation.

Objectifs

  • Comprendre les enjeux d'une démarche Lean et ses impacts sur la relation fournisseurs
  • Piloter le développement fournisseurs dans une démarche collaborative
  • Construire la stratégie achats en cohérence avec la culture Lean
  • Donner à vos acheteurs la capacité d'évaluer le niveau de performance réelle de vos fournisseurs

 Programme

Introduction au Juste-A-Temps
  • Comportement Lean « 3 principes et 7 concepts »
  • La notion de valeur ajoutée
  • La notion de valeur ajoutée
  • Définition du JAT
  • Le flux poussé
  • Le flux tiré
  • Takt time
Standardiser la relation fournisseur
  • Tryptique de la relation fournisseur
  • Le manuel fournisseur
  • Mesure de la performance fournisseur
Les différents volets de la relation fournisseurs (exigences et standardisation)
  • Les documents de bases de la relation logistique
  • Maitrise de la Qualité
  • Relation fournisseurs & développement Produit / Process
  • Panel fournisseur
Pilotage, Evaluation, ... des fournisseurs
  • Modes de relation client – fournisseur
  • Intégration nouveau fournisseur
  • Processus de développement fournisseurs
  • Diagnostic fournisseur
  • Les trucs et astuces

Verbatim

Je me rends compte maintenant que notre méthodologie "make or buy" manque de globalité.
Hervé P. - Supply chain Mgr - EADS



Nous prenons les choses à l'envers avec nos fournisseurs !
François K. - Resp Qualité - Constructeur Automobile

Pour qui ?

  • Responsable achat, acheteur
  • Responsable Supply Chain
  • Responsable Qualité et performance fournisseurs
  • Responsable amélioration continue / Lean Coach
  • Prérequis

    Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

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    2 Jour(s) / 1100 € HT
    Repas du midi inclus
    Ce qui nous différencie
    • Supports basés sur nos référentiels historiques du Lean et du Six Sigma : Toyota, JUSE, General Electric, Motorola.
    • Supports améliorés chaque année depuis plus de 10 ans et enrichis de nos retours d'expériences et réussites dans nos missions de conseil.
    • Les formateurs, tous salariés de Progress Partners, sont des consultants terrain évoluant chaque jours au sein d’industries de toute taille. Cette formation est illustrée de nombreux cas réels issus de nos missions de conseil.
    • Nos Formations se déroulent dans un cadre agréable au cœur de Paris.
    • Nos modules Modules E learning complètent notre ingénierie de formation pendant vos cursus.
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