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Lean Six Sigma Yellow Belt – Formation distancielle

Formation en mode distanciel

Vos premières notions LSS

Dirigez votre entreprise vers l’excellence et améliorez ainsi votre employabilité en obtenant votre diplôme Yellow Belt Lean Six Sigma.

Dotez-vous des savoir-faire élémentaires pour améliorer vos processus et résoudre des problèmes dans un environnement de Production ou de Services.

Connaître le contexte global Six Sigma afin d’assurer une cohérence parfaite avec le Lean.

Objectifs

  • Connaître le contexte global Six Sigma et ses enjeux
  • Maîtriser le processus DMAIC, notamment l'importance de la voix du client
  • Appréhender les principes et les concepts clés comme base à la mise en œuvre du LSS
  • Apprendre à percevoir les gaspillages et la variabilité dans les processus afin de les améliorer

 Programme

Introduction au Lean Six Sigma
  • Historique des démarches d’amélioration continue
  • Démarche Lean et Démarche Six Sigma
  • La combinaison Lean & 6 Sigma- Présentation de projets réels Lean 6 Sigma
Les Fondements de l'amélioration
  • Le client et La Valeur Ajoutée (VA)
  • Le Gemba et les Mudas
  • Les principes et les concepts du Lean
Les Fondements de l'amélioration - suite
  • Les Paradigmes
  • L'évolution des comportements managériaux
Les outils basiques du Lean
  • Les standards
Les outils basiques du Lean - suite
  • Les 5S
  • Le management visuel
Introduction aux Outils de base de la Résolution de problèmes
  • QQOQCCP
  • Ishikawa
  • 5 Pourquoi
  • Brainstorming
Les basiques du 6 sigma
  • Le cycle DMAIC : Define / Measure / Analyse / Improve / Control
  • La charte de Projet
La phase DEFINE : L'école de la voix du client
  • La VOC - (Voix du Client)
  • Les CTS - (Paramètres critiques pour la satisfaction client)
La phase DEFINE : Introduction à la cartographie de processus
  • Le SIPOC
La phase MEASURE : L'école de la variabilité
  • Approche statistique basique
  • Différents types de données
  • Statistiques descriptives élémentaires
Sélection du projet / échange & réflexion

Test de validation

Formateur


Pascal VAN BERTEN

Son avis sur la formation

    Nous avons structuré cette formation LSS Yellow Belt autour de la maîtrise des outils et concepts de base nécessaires dans un environnement mixte service et industrie. Cela fait de ce programme riche de partage d'expérience, un vrai tremplin pour devenir rapidement opérationnel dans la réalisation de projets simples ou dans l 'animation de résolution de problèmes

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Pour qui ?

  • Ingénieur
  • Technicien
  • Responsable de service

Prérequis

Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

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4 Jour(s) / 1500 € HT
Formation en mode distanciel
Les Le plus de la formation de cette formation
  • Formation Expérientielle : 80% du temps est consacré à la mise en application des apprentissages par des cas pratiques et ludiques (jeux, mises en situation, …). Les exercices et exemples variés et concrets abordés au cours de cette formation permettent aux stagiaires de faire le lien avec leurs problématiques vécues au quotidien
  • Accès à nos modules e-learning qui viennent compléter notre approche pédagogique en présentiel
  • Nous offrons une possibilité d'attestation Yellow Belt gratuite dans le cadre d'un test de niveau réussi et d'une poursuite sur l'un de nos cursus Green Belt.
Ce qui nous différencie
  • Supports basés sur nos référentiels historiques du Lean et du Six Sigma : Toyota, JUSE, General Electric, Motorola.
  • Supports améliorés chaque année depuis plus de 10 ans et enrichis de nos retours d'expériences et réussites dans nos missions de conseil.
  • Les formateurs, tous salariés de Progress Partners, sont des consultants terrain évoluant chaque jours au sein d’industries de toute taille. Cette formation est illustrée de nombreux cas réels issus de nos missions de conseil.
  • Nos Formations se déroulent dans un cadre agréable au cœur de Paris.
  • Nos modules Modules E learning complètent notre ingénierie de formation pendant vos cursus.
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Celine


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