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Le Kanban
Validation des acquisCertification niveau 1Certification niveau 2

Une méthodologie efficace et pragmatique

Le KANBAN est un mécanisme permettant d’asservir la production. Mais aussi l’approvisionnement d’un produit à la consommation qui en est faite. Simple carte ou système complet de pilotage des flux tirés ?

Il permet d’améliorer les taux de service client tout en réduisant les niveaux de stock. Lorsque, au préalable, sa mise en œuvre est maitrisée et que les pré-requis sont en place.

Venez découvrir comment cet outil de management visuel met en évidence les opportunités d’amélioration. Et enfin, il permet l’accélération des flux  !

Objectifs

  • Créer les conditions de réussite dans la mise en place de flux tirés
  • Maîtriser le processus de mise en place de boucles Kanban
  • Connaître le rôle de chaque métier dans l’utilisation de Kanban
  • Connaître les outils de pilotage des Kanban
  • Utiliser le management visuel pour piloter les boucles Kanban

 Programme

Introduction au Kanban
  • Principes du JAT (Juste A Temps)
  • Flux tirés vs Flux poussés
  • Kanban et Flux tirés
L’outil Kanban
  • Le Kanban et les outils associés (pacemaker, boîte de nivellement, boîte de constitution de lots,…)
  • Pré-requis à la mise en place de boucles Kanban
  • Processus de mise en place de boucles Kanban
  • Les principes de dimensionnement des boucles kanban
  • Le pilotage au quotidien du kanban
  • Les facteurs clés de réussite
  • Différents exemples de Kanban

Verbatim

J'ai enfin compris comment se dimensionnait une boucle Kanban. Les formules qui semblent parfois si compliquées sont finalement très simples quand on leur donne du sens.
Pascal P.- Resp Logistique - EADS



Cette formation m'a permis d'identifier ce qui nous a manqué jusque là dans les mises en œuvre du Kanban.
Vincent R. - Resp Production - Alstom

expert Progress Partners

Formateur


Matthieu HELAS

Son avis sur la formation

Droit au but : une journée pour aborder l'essentiel du Kanban.
Un jeu pour mettre en œuvre le kanban pour comprendre par la pratique les concepts clés du kanban.

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Pour qui ?

  • Ingénieur et Technicien logistique
  • Gestionnaire de flux
  • Encadrant de production

Prérequis

Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

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1 Jour(s) / 550 € HT
Repas du midi inclus
Les Le plus de la formation de cette formation
Une formation courte qu'on peut planifier facilement dans son agenda.
Ce qui nous différencie
  • Supports basés sur nos référentiels historiques du Lean et du Six Sigma : Toyota, JUSE, General Electric, Motorola.
  • Supports améliorés chaque année depuis plus de 10 ans et enrichis de nos retours d'expériences et réussites dans nos missions de conseil.
  • Les formateurs, tous salariés de Progress Partners, sont des consultants terrain évoluant chaque jours au sein d’industries de toute taille. Cette formation est illustrée de nombreux cas réels issus de nos missions de conseil.
  • Nos Formations se déroulent dans un cadre agréable au cœur de Paris.
  • Nos modules Modules E learning complètent notre ingénierie de formation pendant vos cursus.
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