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Le dirigeant et l’amélioration continue : Lean, Kaizen
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Les outils de management de demain

Comment bien utiliser le Lean, Kaizen, ainsi que le Six Sigma pour embarquer vos équipes.

Obtenez tous les bénéfices de votre démarche de transformation.

Objectifs

  • En 2 jours, se donner une vue à 360 ° pour déployer sa démarche de transformation
  • Pourquoi ces systèmes Lean, Kaizen, 6 sigma, Coaching … sont très efficaces s’ils sont bien employés !
  • Donner aux managers et dirigeants une vue d’ensemble du système de changement
  • Comprendre les clés et leviers pour installer des changements durables
  • Venez réfléchir et Identifier les axes et actions pour votre entreprise !
  • Venez pratiquer et vous mettre en situation pour changer votre entreprise !

 Programme

    Vue d’ensemble sur les systèmes de transformation
    Le piège actuel
    Pensez différemment
    Implanter une culture de transformations
    Exercices d’auto-diagnostic
    Qu’est ce qu’une culture Lean ?
    Les principes et concepts Kaizen, leurs origines chez Toyota
    Quelques outils et repères clés
    Mon contexte - mon projet
    Exercices pratiques – partage d’expériences
    Le management et le management visuel Manager les standards
    L’outil SDCA – exercice
    Implication des personnes
    Communiquer son projet de transformation - comment mobiliser ?
    Leadership – les apports du Kaizen – exercice
    Faire un diagnostic de ses processus – exercice
    Structurer sa démarche Lean
    Les axes de déploiement pour mon entreprise
    Exercices pratiques – partage d’expériences –débriefing
expert Progress Partners

Formateur


Philippe REMY

Son avis sur la formation

Pour avoir, dès le démarrage de "votre plan performance" recul et pertinence dans ses interventions quoi de mieux que de faire un 360 sur ce qu'est une démarche de transformation, Lean etc … Partager, échanger sur les facteurs clés, les méthodes de base et des références historiques faisant foi, comment faire cette économie ? En 2 jours vos réflexions s'enrichiront forcément pour un retour en entreprise percutant avec des points de vues enrichies et certains surement différents.

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Pour qui ?

  • Dirigeant
  • Cadre
  • Chef de service

Prérequis

Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

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2 Jour(s) / 1200 € HT
Repas du midi inclus
Les Le plus de la formation de cette formation
Un dirigeant ou tout acteur ayant un rôle de mise en place, pilotage d'une démarche de transformation doit acquérir vite les réflexes de base.
Ce qui nous différencie
  • Supports basés sur nos référentiels historiques du Lean et du Six Sigma : Toyota, JUSE, General Electric, Motorola.
  • Supports améliorés chaque année depuis plus de 10 ans et enrichis de nos retours d'expériences et réussites dans nos missions de conseil.
  • Les formateurs, tous salariés de Progress Partners, sont des consultants terrain évoluant chaque jours au sein d’industries de toute taille. Cette formation est illustrée de nombreux cas réels issus de nos missions de conseil.
  • Nos Formations se déroulent dans un cadre agréable au cœur de Paris.
  • Nos modules Modules E learning complètent notre ingénierie de formation pendant vos cursus.
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