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La VSM : Value Stream Mapping
Validation des acquisCertification niveau 1Certification niveau 2

Concevoir votre plan de transformation, imaginer votre future organisation, identifier vos marges de progrès

Augmenter sa compétitivité, puis réduire ses stocks, et ensuite avoir une qualité de services c’est ce que nous souhaitons tous.

Ensuite à quoi sert la VSM ? Qu’est ce qu’un flux de valeur ? Que cartographier ?

Puis en quoi la VSM est-elle un outil de management qui permet à une équipe de construire son plan de transformation ? Comment la VSM peut-elle être à l’origine de démarches de rupture améliorant radicalement les organisations ?

Autant de questions parmi bien d’autres auxquelles vous trouverez des réponses dans cette formation.

Objectifs

  • Savoir construire une visualisation globale de vos processus
  • Pouvoir identifier les sources de progrès dans votre organisation
  • Pouvoir définir les priorités, construire et piloter le plan de progrès
  • Connaître les conditions de réussite d'une VSM et savoir éviter les pièges
  • Savoir utiliser la VSM comme un vecteur d'implication des équipes

 Programme

Présentation de la VSM
  • Les Principes et les Concepts du Lean
  • Les 5 étapes de la VSM
  • Les cas d'utilisation de la VSM dans l'industrie
  • Les spécialistes de la Swim Lane dans les services
  • Fonctionnement de l’outil : la force du management visuel
La mise en place d’une VSM
  • Préparation d’une VSM
  • Construction d’une VSM "état actuel"
L’analyse et l’utilisation d’une VSM / La construction d'une vision
  • Rappel des concepts et outils VA / Muda, JAT (flux, kanban, takt time, cadencement), Qualité, TPM, SMED, 5S, Standards
  • Identification des sources de progrès à partir de la VSM état actuel
  • Construction d’une vision pluriannuelle à travers la VSM "état futur" ou VSD (Value Stream Design)
  • Construction de la roadmap vers la cible, le TIP (Tactical Implementation Plan)
  • Les facteurs de réussite d'une VSM
  • Pilotage de la transformation
Etudes de cas concrets apportés par les stagiaires

Verbatim

Cette formation a été pour moi une vraie prise de conscience sur le fait que la VSM est un outil de management permettant aux équipes de construire le futur de leur entreprise.
Thomas V. - Responsable Supply Chain - SANOFI



Des exemples, des exemples, des exemples, … formidable de profiter de l'expérience du formateur dans des domaines parfois très éloignés du notre.
Brice C. - Responsable Performance Industrielle - Danone

expert Progress Partners

Formateur


Matthieu HELAS

Son avis sur la formation

Répondre aux changements du marché, à la compétitivité, à l’accélération des cycles, … Nous avons tous cette préoccupation. Cette formation a été conçue pour vous permettre à travers nos exercices pratiques et le support de nos formateurs/consultants de concevoir votre futur plan de transformation, imaginer votre future organisation, d’identifier vos marges de progrès, et les actions à mettre en œuvre.

Découvrir ce formateur

Pour qui ?

  • Equipe dirigeante
  • Chefs de service et de secteur
  • Responsable, agent amélioration continue / Lean Coach
  • Cadre de production
  • Technicien et responsable Méthodes
  • Ingénieur et technicien logistique / planner

Prérequis

Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

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2 Jour(s) / 1100 € HT
Repas du midi inclus
Les Le plus de la formation de cette formation
  • Le jeu fil rouge de mise en pratique de la VSM est choisi en fonction du secteur d'activité des participants.
    Jeux mettant en œuvre toutes les étapes d'un processus VSM : Préparation / Cartographie de l'état actuel / Construction de l'état visé / Construction et pilotage du Tactical Implementation Plan (TIP)
Ce qui nous différencie
  • Supports basés sur nos référentiels historiques du Lean et du Six Sigma : Toyota, JUSE, General Electric, Motorola.
  • Supports améliorés chaque année depuis plus de 10 ans et enrichis de nos retours d'expériences et réussites dans nos missions de conseil.
  • Les formateurs, tous salariés de Progress Partners, sont des consultants terrain évoluant chaque jours au sein d’industries de toute taille. Cette formation est illustrée de nombreux cas réels issus de nos missions de conseil.
  • Nos Formations se déroulent dans un cadre agréable au cœur de Paris.
  • Nos modules Modules E learning complètent notre ingénierie de formation pendant vos cursus.
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Elsa


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