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Lean Six Sigma Champion – Formation et Certification
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Le niveau ultime pour accompagner les transformations d’envergure

Soutenez efficacement la transformation de votre entreprise en obtenant votre certification Champion.

La réussite d’un programme de transformation dépend essentiellement de l’implication de tous les acteurs. A ce titre, nous distinguons six niveaux de certification qui structurent notre approche de transformation Lean.

  • Rôles d’experts méthodologiques : Yellow Belt, Green Belt, Black Belt, Master Black Belt.
  • Rôles de Management : Champion & Executive.

Acteur clé du déploiement du Lean Six Sigma, le Champion impulse et structure la démarche de transformation au sein de son organisation. En lien direct avec le comité de direction le Champion certifié est ainsi essentiel pour garantir le succès des projets.

Il comprend la théorie de l’approche Lean Six Sigma et maîtrise les grandes lignes d’un plan de transformation. Il soutient et favorise le bon déroulement des projets en levant les obstacles et en fournissant les ressources.

Le Champion Lean Six Sigma est certifié Progress Partners à travers une expertise, un savoir-faire  mais aussi un savoir-être démontré permettant d’accompagner le changement.

Objectifs

  • Vous familiariser avec l'environnement Lean & Sigma
  • Savoir sélectionner le bon projet et son chef de projet, et estimer les gains financiers attendus
  • Connaître le processus projet, la palette d 'outils et les cas d'application
  • Mettre en place et piloter la démarche, réaliser les revues de jalon
  • Développer les bonnes postures de soutien d'une démarche de transformation

 Programme

L’environnement
  • Lean et Six Sigma
  • Le cycle DMAIC
La structure en place
  • Rôles des différents acteurs
  • Choix des acteurs
  • Choix et selection des projets
Les outils à connaître
  • Charte de projet
  • Outils analytiques

DMAIC : Define - Measure - Analyse - Improve - Control
Les outils à connaitre
  • Outils statistiques
  • Indicateurs
      De processus
      De résultat
Les clés d’une gouvernance de programmes Lean 6 Sigma efficace et adaptée à différents environnements

Verbatim

je suis plus à même de poser les bonnes questions au service du Gemba.
Jean Marc G ,Gaz industriel



Je comprends mieux maintenant le lien entre les étapes DMAIC dans les projets que je sponsorise.
Romuald C. - Directeur Production - Nestlé

consultant et formateur, experts terrain

Formateur


Cyril GRAND

Son avis sur la formation

    Notre simulation fil rouge et les apports multiples en partages d'experiences sont particulièrement appréciés par les managers dirigeants

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Pour qui ?

  • Dirigeants
  • Directeur Business Unit
  • Directeur
  • Membres CODIR
  • Membres COMEX
  • Manager

Prérequis

Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

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2 Jour(s) / 1400 € HT
Repas du midi inclus
Les Le plus de la formation de cette formation
  • Cette formation est illustrée par une simulation de la démarche en fil rouge
  • Dès l'issue des journées de formation un QCM "à chaud" vous permet d'obtenir un premier niveau de certification Champion et représente une garantie de qualité sur vos acquis théoriques
  • Formation adaptée aux environnements industrie ou Services
Ce qui nous différencie
  • Supports basés sur nos référentiels historiques du Lean et du Six Sigma : Toyota, JUSE, General Electric, Motorola.
  • Supports améliorés chaque année depuis plus de 10 ans et enrichis de nos retours d'expériences et réussites dans nos missions de conseil.
  • Les formateurs, tous salariés de Progress Partners, sont des consultants terrain évoluant chaque jours au sein d’industries de toute taille. Cette formation est illustrée de nombreux cas réels issus de nos missions de conseil.
  • Nos Formations se déroulent dans un cadre agréable au cœur de Paris.
  • Nos modules Modules E learning complètent notre ingénierie de formation pendant vos cursus.
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Elsa


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