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Construire une ligne en flux – Chantier Hoshin – Juste-à-temps 1
Validation des acquisCertification niveau 1Certification niveau 2

  • Créer les conditions de production en flux, reconfigurer vos postes de travail selon les concepts du juste-à-temps. Doper ainsi votre performance en SQCDM (Sécurité, Qualité, Coût, Délai et Motivation)… Quel programme !
  • Venez profiter des expériences de nos formateurs consultants ayant réussi la mise en pratique de nombreux chantiers Hoshin, dans différents secteurs industriels et sur différents moyens de production : flux continu, production en batch, assemblage, one piece flow, …

Objectifs

  • Définir l’organisation de travail standard sur vos lignes orientées JAT
  • Identifier des leviers de gains de productivité et d’optimisation des surfaces
  • Impliquer les métiers support dans l’optimisation de vos moyens de production
  • Savoir observer les gaspillages et les supprimer
  • Créer les conditions d’auto-activation de vos lignes de production

 Programme

Introduction au Juste-A-Temps
  • Définition du JAT
  • La notion de valeur ajoutée et de gaspillages
  • MUDA / MURI / MURA
Principe du JAT, base du système Toyota
  • Le flux poussé
  • Le flux tiré
Les bases du système
  • L’effet goulot d’étranglement
  • La notion de Takt Time
  • Equilibrage des postes
Journée de mise en situation
  • Compréhension du besoin client (takt time)
  • Analyse d’un processus de fabrication et identification des sources de progrès
  • Modification de la ligne et aménagement des postes en se concentrant sur la valeur ajoutée
  • Organisation du travail standard (équilibrage des tâches, standards)
Analyse et bilans des simulations

Les outils du Juste-A-Temps
  • Le travail standard
  • L’auto-activation / Jidoka
  • L’ergonomie et la notion d’économie de mouvement

Verbatim

Maintenant je vois comment il est possible d'atteindre des gains de productivité de l'ordre de 20 à 30%. Il ne nous reste plus qu'à mettre en œuvre.
Stéphane R- Resp Méthodes - Matra



La mise en œuvre avec le jeu, le maquettage des postes, la chasse aux Muda, la compréhension de ce qu'implique la création des standards opératoires, cette formation m'a ouvert les yeux sur des choses que je croyais connaître.
Nicolas P. - Resp Qualité - Johnson Controls

expert Progress Partners

Formateur


Matthieu HELAS

Son avis sur la formation

Prendre un cas réel de ligne de production et lui appliquer réellement pendant les 3 jours le processus de Juste-à-Temps Ligne, rien de tel pour comprendre les clés de la méthodologie.

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Pour qui ?

  • Cadre de production
  • Technicien et responsable Méthodes
  • Ingénieur et technicien logistique / planner
  • Technicien et responsable Technique
  • Responsable amélioration continue / Lean Coach

Prérequis

Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

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3 Jour(s) / 1650 € HT
Repas du midi inclus
Les Le plus de la formation de cette formation
Une véritable ligne de production à configurer en JAT, voilà le principe de cette formation. Cette mise en situation complète permet d'identifier les véritables contraintes de production et les leviers qui vous permettront de réussir la transformation de vos propres lignes de production.
Ce qui nous différencie
  • Supports basés sur nos référentiels historiques du Lean et du Six Sigma : Toyota, JUSE, General Electric, Motorola.
  • Supports améliorés chaque année depuis plus de 10 ans et enrichis de nos retours d'expériences et réussites dans nos missions de conseil.
  • Les formateurs, tous salariés de Progress Partners, sont des consultants terrain évoluant chaque jours au sein d’industries de toute taille. Cette formation est illustrée de nombreux cas réels issus de nos missions de conseil.
  • Nos Formations se déroulent dans un cadre agréable au cœur de Paris.
  • Nos modules Modules E learning complètent notre ingénierie de formation pendant vos cursus.
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Elsa


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