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Construire une équipe Autonome
Titre picto executive paramétrable dans le BO > apparence > BMS options >options spécifiques > picto exécutiveValidation des acquisCertification niveau 1Certification niveau 2

management des équipes

Les équipes autonomes sont le moyen le plus efficient de concentrer les énergies autour de la Valeur Ajoutée.

Les représentants des différents services travaillent en plateau et sont ainsi responsables conjointement des mêmes objectifs. L’équipe Autonome est en support du Gemba.

Objectifs

  • Connaître les différentes étapes pour créer de manière efficace une équipe autonome
  • Appréhender les différents éléments qui feront le succès de votre équipe autonome
  • Souder votre équipe et renforcer les liens entre les équipiers

 Programme

Introduction
  • Intérêts d’une équipe autonome
  • Les différents éléments de l’autonomie et de l’auto-activation
  • La structure d’une équipe autonome
  • Attitude et comportement des membres d’une équipe autonome
Les Outils d’une équipe autonome
  • L’agenda standard
  • Les rituels de management
  • Les tournées de terrain
  • Le Policy Deployment
Les étapes pour créer votre équipe autonome de production
  • Concevoir et définir votre équipe autonome adaptée à votre structure
  • Organisation de l’équipe / Processus / Missions / Formation / pilotage et management
  • Zoom sur la fonction Opérateur Leader
Augmenter l’efficience de votre équipe autonome
  • Mettre en œuvre le Team building pour souder l’équipe
  • Comprendre les interactions entre les individus, leur équipe d’appartenance, l’organisation où ils travaillent et leur environnement par une structure de coaching interne
Réaliser une zone pilote et la réussir
  • Le management visuel
  • Le fonctionnement et l’implantation en plateaux
Concevoir le plan de déploiement
  • Mesurer l’efficacité de l’équipe

Verbatim

L'intégration des fonctions supports dans les équipes de production doit nous permettre d'être plus réactifs et plus efficaces face aux problèmes que nous rencontrons habituellement en production.
Pierre T., Cadre, TEREX



J'ai vraiment appris ce que organisation autonome voulait dire et les exemples partagés avec le formateur et les participants m'aideront beaucoup.
Jean-Charles Q., Chef de Service, SANOFI

consultant et formateur, experts terrain

Formateur


Pascal VAN BERTEN

Son avis sur la formation

Construire la performance de vos équipes sur le terrain.

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Pour qui ?

  • Direction
  • Responsable service
  • Chef d'équipe

Prérequis

Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

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2 Jour(s) / 1200 € HT
Repas du midi inclus
Les Le plus de la formation de cette formation
Cette formation donne les étapes concrètes et indispensables de la construction d'une équipe autonome efficiente centrée sur le client. Nous couvrons à la fois les thématiques de consuite du changement au niveau de la construction d'équipe que les parties techniques sur les outils à maîtriser dans une unité autonome.
Ce qui nous différencie
  • Supports basés sur nos référentiels historiques du Lean et du Six Sigma : Toyota, JUSE, General Electric, Motorola.
  • Supports améliorés chaque année depuis plus de 10 ans et enrichis de nos retours d'expériences et réussites dans nos missions de conseil.
  • Les formateurs, tous salariés de Progress Partners, sont des consultants terrain évoluant chaque jours au sein d’industries de toute taille. Cette formation est illustrée de nombreux cas réels issus de nos missions de conseil.
  • Nos Formations se déroulent dans un cadre agréable au cœur de Paris.
  • Nos modules Modules E learning complètent notre ingénierie de formation pendant vos cursus.
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